一、把握时间进度，不快不慢。 1、先讲重要内容，即使时间来不及，也不至于造成太大负面影响。 2、讲太快，评委来不及看清项目，容易导致无话题交流，...

这里我简单聊下我带过的双创学生，不是指辅导的项目团队，而是手把手带他们创业实践、参加比赛，从0到1实现全过程。辅导一个好的项目获奖不算大本事，因...

互联网+大赛历经八载，所产生的项目估计得有上千万个，这其中不乏存在雷同项目，比如我每年接触到的项目中，涉及到管道防护涂层、工业智能检测、机器人和...

1、PEST、SWOT、STP、波特五力分析、客户画布画像等书本上的知识框架结构，不要照搬照抄到计划书中，应该掌握其精髓，用通俗易懂的文字表现出...

1、从网上照抄一大堆人事管理制度，完全不切合自己项目的实际，结果占篇幅，一大堆内容都是没用的。人事管理虽然对一家企业、对一个创业团队来讲是必要存...

一、大学生面临的问题 1、不重视学习、研究。（旷课；上课睡觉、打游戏、开小差的为数不少。课后放飞自我，混迹各种社团、参加形形色色的聚会、宅宿舍组...

01 不同赛道的失分点 主赛道、职教赛道创意组 一、创新性不足 创意组项目评审看中创新，与同赛道同组别的其他项目/市面上的项目相比时，如果项目的...

在辅导一众项目的时候，我经常强调，做项目最好基于市场或社会问题为导向，对痛点问题提出解决方案（不仅限于产品技术，还可以创新的运营模式）不仅可...