本篇是老家遐思之四，关于老传统。 老传统，这个概念包含：老习俗、老民俗、老风俗、老礼节；总之，它集中和囊括了家庭伦理和亲情关系的互动循环。它集中...

作为第1章 执行是目标和结果之间的桥梁中，第1个主要内容：强调执行的时代已经来临中第2个要点，出现在文中—执行是企业领导者的主要工作。我个人解读...

本篇是老家遐思之三，关于老地方。 本篇写老地方的时候，耳边飘来一句歌词：等你在老地方。时过境迁，实在想不起来是哪首歌了。百度一下发现是毛宁演唱的...

这个故事让人慨叹，为着无望的目标，至于周而复始地循环往复努力吗？！《执行》第一章说“执行是一门学问”，感觉有点学术的味道。既然成为学问，那...

《执行》书中导言部分，精彩的编排是拉里·博西迪和拉姆·查兰两位以第一人称的叙述方式。拉里主要是从一位曾经担任过通用电气，联信公司和霍尼韦尔国际的...

执行的定义：作者总结出了一共七条，这七条是成功法则； 其中第四条，不是简单的战术，是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流...

本篇是老家遐思之二，关于老房子。 人从小到大，一路走来，总要自觉不自觉，辗转于各大小城市，自然房子从无到有，伴随了我们的一生。因为有房子，就有家...

作为当地管理咨询大师拉姆·查兰，蜚声四海内外。本书《执行》和《领导梯队》都是他的经典管理学著作。相比《执行》，《领导梯队》让我感觉有点烧脑，或许...