发简信
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【读书】《执行》第1章执行是企业领导者的主要工作—必须谋定后动带头干4作为第1章 执行是目标和结果之间的桥梁中，第1个主要内容：强调执行的时代已经来临中第2个要点，出现在文中—执行是企业领导者的主要工作。我个人解读后认为企业领导者就是要谋定后动...
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【读书】《执行》第1章执行是一门学问·它指向的是明确的行动3这个故事让人慨叹，为着无望的目标，至于周而复始地循环往复努力吗？！《执行》第一章说“执行是一门学问”，感觉有点学术的味道。既然成为学问，那就意味着，必须经得起假设、推敲...
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【读书】《执行》导言中两位作者反馈的信息就是知行合一的AL2《执行》书中导言部分，精彩的编排是拉里·博西迪和拉姆·查兰两位以第一人称的叙述方式。拉里主要是从一位曾经担任过通用电气，联信公司和霍尼韦尔国际的高级主管的角度展开叙述，而拉姆...
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【读书】《执行》中执行的定义与AL行动导向模式的比较1:执行的定义：作者总结出了一共七条，这七条是成功法则； 其中第四条，不是简单的战术，是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程。简而言之，执行是系统流程。...
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【读书】《执行》书评（拉姆·查兰/拉里·博西迪）作为当地管理咨询大师拉姆·查兰，蜚声四海内外。本书《执行》和《领导梯队》都是他的经典管理学著作。相比《执行》，《领导梯队》让我感觉有点烧脑，或许是不在其位不谋其政的缘故吧。 ...
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