工作的日常是开会开会开会培训培训培训，然而很多课程和会议都没有什么意义。 低头看手机和电脑又不太礼貌，特别是一些教授/大领导的讲话，这个时候可以...

把事情做到最好有两种逻辑： 1.一次性把事情做好 2.多次循环把事情做好。 很多人都希望自己能够一次性把事情做好，我以前也是。因为有些时候，的确...

（1）汇报有成效的结果，让领导对你产生印象 说实话，大家都爱听夸赞的话，鼓励的话，好话。那么同样的在我们汇报工作时，也应该先结论前置，汇报一些有...

在我们开始汇报之前，首先要弄清楚汇报的底层逻辑。 很多人误解汇报是一个单向的工作，其实汇报更是领导和员工双向沟通的桥梁。 对领导来说，一方面是为...

不得不说绩效结果出来的后劲还是怪大的。T姐郁闷了一个晚上加今天一整天，还发了一个略略消沉的朋友圈。乐天派的小周也是，今天中午聊天的时候她突然出去...

今天一整天很是忙碌，但是细数下来依然是有所收获的。早上开会开到肚子饿，却还是在百忙之中和小徐分享了秋天的螃蟹，真的很好吃；中午在办公室休息了一会...

很多人有这样一个误区，认为只有走管理路线才有出路。如果你是一个性格内向的人，并不擅长沟通交流、人际交往以及资源协调，执意走管理路线只会害了你自己...

第一种情况∶ a、在同一个级别原地发展-专业通道 比如人力资源类的专员级别，薪酬专员转做了招聘专员、培训专员。 对于这样的职业发展不存在转换风险...