我们常说“授人以鱼不如授人以渔”,对于公司员工来说,教育是最大的福利。一个公司管理者初期必须亲力亲为一些事情:如,公司的战略发展规划,制度的建立和执行的引导,主营业务的...

IP属地:香港
我们常说“授人以鱼不如授人以渔”,对于公司员工来说,教育是最大的福利。一个公司管理者初期必须亲力亲为一些事情:如,公司的战略发展规划,制度的建立和执行的引导,主营业务的...
职场界似乎有个潜规则:上任领导重视的事新任领导总想另辟溪径,上任领导重用的人新任领导总是怀疑且搁置。其实大可不必,尤其是单位中被重用的中层管理,他们往往也是一个单位的“核...