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让下属死心塌地,毫无怨言,这是管理智慧。说庸俗点就是驭人之术,这与专业技能高低没有必然的联系。古人如刘备和宋江,这两人就是驭人高手!刘备武功不高...
同学既困惑又迷茫?不知道是遇人不淑,还是自己的工作方式有问题? 这让我想起另外一个同学的案例。该同学在一家公司混了三年多,成功晋升为二级部门领导...
在过去,企业中如果一个人被高度评价,大多是因为他学历高、能力强; 但现如今,“靠谱”这种品质正逐渐成为衡量一个人是否是优秀人才的更重要的标准。 ...
三三法则 以变应变理论 属性理论
墨子法则(配置) 黄金箭法则(数据传递) 四大金刚(广播) 互联网制造法则(挖矿) M哒法则(AccountManager,P2PManager...
【老板关心的四大元素】 投入,产出,关键节点,成品 【如何用一张图体现】 关键节点 : 产品,运营 《产品: 枪,炮,坦克》 生成枪需要什么(投...
【递归底层运行逻辑】
《二分思想》 充分利用类似“并发”理念进行排序。 将大的算法分成小的算法,然后再合并结果。