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  • 质量管理部,如何避免变成质量处理部

    Part 1 质量,作为服务的职能 如何才能满足顾客的需求呢? 这里分两方面来探讨:一种情况是自身发现不了问题,另一种情况是自身解决不了问题。 ...

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    来料检验如何实现数智化管理 来料检验IQC(Incoming Quality Control)是企业产品在生产前的第一个控制品质的关卡,如果让不...

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    质量五大工具之——PPAP篇

    PPAP(Production Part Approval Process)中文全称为生产件批准程序,是IATF 16949的五大工具之一。它是...

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    质量管理五大工具——MSA篇

    不知道大家有没有遇到过这样的情况: • 同样一个产品,有的检验员认为它合格,有的检验员认为它不合格; • 或者收集到的过程质量数据分析不出质量问...

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    制造业管理,如何进行系统的质量规划? 制造企业进行系统的质量管理规划,可以从四个方面考虑,一是质量体系(QMS),二是控制原则,三是质量改进和信...

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    微电子与半导体行业数字化检测、 质量控制与分析系统应用案例

    行业介绍 微电子与半导体行业是一个工艺复杂且精密度很高的行业,不论是在制备、光刻、蚀刻、淀积、封装测试的任何一个环节,任何一个工艺参数的微小偏移...

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    【关键】质量控制点在哪儿,才能有效提升产品合格率?

    现场质量管理以生产现场为对象,以对生产现场影响产品质量的有关因素和质量行为的控制和管理为核心,通过有效过程识别,明确流程,建立质量预防体系,建立...

  • 质量管理的“三五七八”

    质量管理的“三五七八” 前言 本文总结质量管理的三大纪律、五大工具、七大方法和八大注意,献给每一位供应链和质量人。 1 三大纪律 1、管理决策重...

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    从“数据孤岛”到“决策大脑”,如何进行质量分析?教你! 目前很多制造型企业拥有了MES、ERP、SPC等业务系统,获得了大量的数据。然而在跨工厂...