很多企业一直都为产品质量伤尽了头脑，不良率一直居高不下，返工、报废造成了物料的浪费、人工的浪费、时间的浪费甚至客户的流失。如果这些企业认真地分析研究，他们就会发现他们肯定是在...
IP属地：上海
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质量控制的有效措施 -
质量管理七大原则、九个步骤、十大要点，每一条都是管理精髓！前言 做质量管理是一条漫漫长路，所有的本事，都是靠一点点积累而来的，并不存在“迅速上手”的方法论，需要经过长时间的修炼。 1 七大原则 1、以顾客为关注焦点 释义：质量管理的...
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一个优秀质量总监，必须经历的 3 次蜕变！在现代企业管理中，质量总监扮演着至关重要的角色。他们是产品质量的守护者、企业声誉的捍卫者，更是企业持续发展的关键推动者。一名优秀的质量总监并非一蹴而就，往往需要经历三次意义重...
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超全面全局设备效率（OEE）介绍！（收藏学习）超全面全局设备效率（OEE）介绍！（收藏学习） 全局设备效率是Overall Equipment Effectiveness，简称OEE。一般，每一个生产设备都有自己的理论产...
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详讲如何进行4M变更管理一、4M 变更管理的概念 定义 4M 变更管理是指在生产过程中对人（Man）、机器（Machine）、材料（Material）、方法（Method）这四个关键要素的变更进行管...
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全面质量管理：5个指导思想和4个工作原则什么叫全面质量管理TQM 全面质量管理（Total Quality Management, TQM）是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织...
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品质不良4个原因：不会、不足、不当、不愿品质不良的四大祸首，来自产品制作过程的四大环节，即： 1、设计品质问题。 错误不良的设计，导致产品的先天不足。 太复杂的设计，导致高成本、低品质。 经常变更设计，使制程混乱，...
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PDCA循环工作方法ppt（附思维导图）虽然PDCA是一个企业管理概念，由美国质量管理专家休哈特博士首先提出，由戴明博士采纳、宣传，在全世界进行普及，所以又称戴明环。 PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即...
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干货！质量人必知晓的107个专业词
各位质量同仁，你们会遇到这种情况吗？ 开个会议，领导突然拽个专业名词，你却听不懂。 面试时候问你“不合格和缺陷有什么区别”，你脑子一片空白。 这要是问了，显得你是外行人，要是...
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剧透：CADLinker新版又升级了哪些功能？CADLinker是萃盈(QuAInS)数字化检测、质量大数据与质量管理系统的重要模块之一，它的主要作用是帮助快速将CAD图纸中的重要尺寸、形位公差等信息转换成检验计划，由于...
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什么是5M1E ？它又是如何质量管理中发挥作用？前言 5M1E指的是人（Man）、机器（Machine）、物料（Material）、方法（Method）、环境（Environments）、测量（Measure），简称人、机...
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制造过程中为什么通常要求Cpk要大于1.33？前言 在生产过程中，为了更好的控制产品质量，往往会参考多种控制用/分析用指数，例如：Pp、Ppk、Cp、Cpk等，各种指数都有各自作用，小编今天就给大家分享一下什么是Cpk及...
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简单明了的MSA（测量系统分析）方法MSA（MeasurementSystemAnalysis）使用数理统计和图表的方法对测量系统的分辨率和误差进行分析，以评估测量系统的分辨率和误差对于被测量的参数来说是否合适...
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【干货】质量管理数字化转型-来料检验篇前言 进料检验（IQC)是企业产品在生产前控制品质的第一道的关卡，指对采购进来的原材料、零件或外协件做品质确认和查核，如果把不合格品放到制程中，则会导致制程或最终产品的不合格...