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  • QMS质量系统是业务的镜像

    我有一些客户,一开始想通过购买一套系统来改进公司的管理,他们认为信息化系统中已经沉淀了很多行业的最佳实践,那么将这些最佳实践应用到自己的企业中,...

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  • 质量部背不起的锅

    企业质量成败真不是一个人的战斗 一个企业的质量成功是一个企业级的系统问题,我们很多的质量部如果只是平行于制造,研发,采购等部门的一个职能部门,那...

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  • 质量新人进阶指南:三招打破“检验员魔咒”

    时代更迭,AI发展,社会提供的就业机会越来越少,社会金字塔结构越来明显,而年轻人能获得的工作机会越来越少,从事质量管理的年轻小白,应该如何破局?...

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  • 系统与业务价值

    质量管理数字化-蜕变[https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzg5MjcxNjYyMg==&mid=2247488...

  • “为什么要上QMS系统?”---3大真相解开本质

    当ERP、MES、PLM成为企业标配,为何仍有超60%的质量事故源于流程断层? 许多企业认为质量是“成本黑洞”,用Excel和纸质表单应付检查,...

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  • 质量总监覆灭记

    前言 当计量大学孙教授抛出“如何做好质量总监”之问时,群里瞬间刷屏很多方法论---而我这个曾把“总监”干成“高危职业”的过来人,只想从5点讲一下...

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  • 什么企业需要QMS系统?---从三个发展阶段判断

    01 无需信息化 典型特征: 只有基础运作:制造活动、商务活动、研发功能实现 常见于:初创企业、代工厂、研发型机构 质量成本隐形化:问题返工、报...

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  • 日、周、月报看质量管理水平

    日、周、月报看质量管理水平 01工具进化论 从Word到数字大屏的管理跃迁 管理成熟度首先体现在工具选择上: 数字化大屏(如Power...

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