发简信
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《IT项目经理成长手记》读后笔记一01 我的序 在介绍这本书之前，先写点乱七八糟的。 众所周知，在所有项目经理培训中，最著名的应该是PMP了。 十分“有幸”参加过一次某机构的PM...
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要学会面对组团的挑战
01 情景再现 其实我们平时如果面对1个人或者2个人的私下场合的时候，我们可以比较容易地去应对对方的问题。 但如果对方人数变成10人甚至数十人的...
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一切皆可项目化--招聘篇
01 需求分析（确定范围） 项目的启动，应该是从HR接到业务部门的招聘请求开始（我们假设这个HD是已经批准了，这个属于立项阶段，先略过）。 这个...