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    想当好领导,无非就这3件事!

    导语: 有人说,一个合格的管理者,首先要做好这3件事:第一,选对人,乔布斯就曾把组建由一流人才组成的A类小组作为最重要的事情,这是前提;第二,做...

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    重度拖延症自救指南

    拖延症 虽然我不知道努力会不会成功 但我知道不努力一定会很轻松 是时候该离开这个“舒适圈” 最近在讨论组里出现了一个争论 一见领导就头痛,这是病...

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    如何在人员不变的情况下,产量提升30%-300%

    很多的企业管理人员,假如他们的能力是100分的话,他在企业每时每刻发挥的能力,实际上有可能60分都没有达到。为什么呢?因为一赶货就赶出来了,证明...

  • 一个小动作就能提高24%的产能

    某企业是做电热水壶的,水壶上有一个灯,就是这个灯不亮的问题,导致返工率为29%,做100件有29件灯不亮,要返工,返工意味着工时大量的浪费。但后...

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    想让业绩自然受控?让表单循环流动起来!

    有些企业的很多表单都存在浪费。一个来料检验报告,到底用他做了什么?无非做了一件事情——将来料分成了合格与不合格。 其实来料检验报告还有很多其他用...

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    企业管理的终极目标应该是什么?

    管理学家和企业家们都在研究企业管理的问题,都在探求如何提高工作效率、如何降低成本、如何增加销量、如何提高市场占有率、如何提高利润等等。但是,我们...

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    怎样Hold住90后员工?

    随着时间的推移,越来越多的90后也开始进入职场,尤其在零售行业,90后已经占据了相当多的数量。 作为员工,“90后”也有一些很好的优点。他们非常...