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  • Cap table

    做cap table最核心的是两件事,一是投了多少钱,二是每股多少钱。在出来谈融资的时候,每股多少钱就确定了,有多少股也确定了 投前估值就是拿着...

  • 从CT机的诞生看问题

    新英格兰杂志的一篇文章,CT机不是诞生在医学领域,不是由医学专家发明,而是由唱片公司的研究人员发明。另外,百代在1971年做“商业分析”的时候,...

  • 反对本本主义

    毛选有一章叫做<反对本本主义>,对工作也很有指导意义。 摘抄如下: 1. 没有调查,没有发言权。不知底里,对于那个问题的发言便一定是瞎说一顿。 ...

  • 敬畏心

    不要傲慢,觉得自己全都懂。 难处是要平衡效率,因为面面俱到会花费无数时间,最讨厌的是读了大量东西而没有收获。 问题导向或许是好的解决方式。而问题...

  • 挖掘真相的喜悦

    做工作的时候通过搜索各种资料文献,找到逻辑联系,像侦探一样查探出另一方试图掩藏的真相,会产生很喜悦,有成就感的感觉

  • 企业的营收线

    由于投资机构是做博大的事,所以企业营收需要到达一定线。 按照目前市场上越来越贵的情况,如果当下估值$50mn(约3.5亿人民币): 年营收能够达...

  • 判断人

    突然回想到好多书都总结判断人的方法,之后可以把这些总结做一个总结归纳。目前能想到的书: 《孙子兵法》 《六韬三略》 《曾国藩家书》 《Ventu...

  • Biotech产品DD(1):临床前部分

    记录产品DD临床前板块需要思考的维度,后续有思考再持续更新。 1. Biology。疾病的发病机理是否清晰,关键路径是否找到?仅有表型的联系不证...

  • 孙子兵法

    孙子兵法计篇,讲观输赢,预算,兵贵神速,趁敌不备,在如今商业竞争中也有用处