做cap table最核心的是两件事,一是投了多少钱,二是每股多少钱。在出来谈融资的时候,每股多少钱就确定了,有多少股也确定了 投前估值就是拿着公司Presence时候的股票...
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做cap table最核心的是两件事,一是投了多少钱,二是每股多少钱。在出来谈融资的时候,每股多少钱就确定了,有多少股也确定了 投前估值就是拿着公司Presence时候的股票...
新英格兰杂志的一篇文章,CT机不是诞生在医学领域,不是由医学专家发明,而是由唱片公司的研究人员发明。另外,百代在1971年做“商业分析”的时候,觉得全球的CT机需求只有25台...
毛选有一章叫做<反对本本主义>,对工作也很有指导意义。 摘抄如下: 1. 没有调查,没有发言权。不知底里,对于那个问题的发言便一定是瞎说一顿。 要不得!要不得?注意调查!反对...
不要傲慢,觉得自己全都懂。 难处是要平衡效率,因为面面俱到会花费无数时间,最讨厌的是读了大量东西而没有收获。 问题导向或许是好的解决方式。而问题来源于常识和原则。
做工作的时候通过搜索各种资料文献,找到逻辑联系,像侦探一样查探出另一方试图掩藏的真相,会产生很喜悦,有成就感的感觉
由于投资机构是做博大的事,所以企业营收需要到达一定线。 按照目前市场上越来越贵的情况,如果当下估值$50mn(约3.5亿人民币): 年营收能够达到10亿,净利润率20%,净利...
突然回想到好多书都总结判断人的方法,之后可以把这些总结做一个总结归纳。目前能想到的书: 《孙子兵法》 《六韬三略》 《曾国藩家书》 《Venture capital due ...
记录产品DD临床前板块需要思考的维度,后续有思考再持续更新。 1. Biology。疾病的发病机理是否清晰,关键路径是否找到?仅有表型的联系不证明分子在疾病发展中的作用,如阿...
孙子兵法计篇,讲观输赢,预算,兵贵神速,趁敌不备,在如今商业竞争中也有用处
加缪和悉达多在无常的观点上有许多相似处。 加缪生活在二战后,缺失希望,所以他写西西弗斯,提醒大家抛弃希望并接受抛弃希望之后的生活。 悉达多看到生老病死后决定托钵修行,他说无常...
T神在大钱细思中提到:做投资笔记,为你自己做过的交易(或极度想做但最后没做的交易)详述投资(或不投资)的理由。如果你有这个习惯,就会发现你投资的初衷往往会被新的想法所代替,或...
这篇文章想思考今时今日做医药投资。 商业模式 医药投资早年投基础设施。2010年前启明创投就投资泰格医药,如今泰格已经具备在国际舞台竞争的能力。2019年康龙化成上市,股价一...
李录在一个演讲中提到价值投资的四个方面: 1. 购买股票是购买公司的所有权 2. 市场是机会,而不是需要”向市场学习” 3. 提高安全边际以降低风险。用通俗的话说就是尽量买低...
Interest matters, but why? 从工作的角度:何为兴趣?满足个人需求的点。所以兴趣具有各异性,因为兴趣基于个人沉淀。从这个角度,兴趣是比DD更强的背书。...
冯唐<成事>提到曾国藩观人之道,麦肯锡鲍达民在序中翻译为:诚实和可信是用人的最重要品质 - 为什么是最?为什么仅此二者? 诚实代表信息透明度,是企业的沟通效率。可信则有诸多代...
用归纳法而非逻辑推理法,“送”的字面意思是用自己的资源去满足自己的需求或他人的需求。礼物是一种表述形式,是资源的实际载体。 所以考虑送什么礼物,要考虑三个主体的限制/需求。 ...
价格战涉及的如果为双方,或为一强一弱,或为势均力敌。 一强一弱的情况,强者以损失(利润)为筹码,逼迫弱者出局,是一种战术选择。 势均力敌的情况,价格战不能使一方退出,就极有可...
License-in model 的本质 License-in涉及到 focus-sourcing-incubation,类似于捡漏 Focus: 选择一个市场。按照传统模型...