1:奖励指向在哪里，团队发力的重点就在哪里。 2:老板最重要的不是负责赚钱，而是负责分钱。 3:领导者不是死压任务，而是分配奖金；不是派发业绩指...

1、以身作则,做表率 管理者要想管好下属必须以身作则。示范的力量是惊人的。不但要像先人李离那样勇于替下属承担责任,而且要事事为先、严格要求自己,...

1.研究你所在的市场环境，找出市场的空白点、需求点及未被满足点。 2.研究你的竞争对手，研究对手的市场竞争力，研究它的优势与弱势，你研究得越深越...