240 发简信
IP属地:江苏
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    【团队激励真谛】

    1:奖励指向在哪里,团队发力的重点就在哪里。 2:老板最重要的不是负责赚钱,而是负责分钱。 3:领导者不是死压任务,而是分配奖金;不是派发业绩指标,而是生发激励政策。 4:不...

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    如何提升团队战斗力

    1、以身作则,做表率 管理者要想管好下属必须以身作则。示范的力量是惊人的。不但要像先人李离那样勇于替下属承担责任,而且要事事为先、严格要求自己,做到“所不欲,勿于人。”一但通...