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  • 2024-03-02

    供应链审核的四个层次 程晓华 2024-2-29 我这十来年审核了很多家企业的端到端的供应链管理体系,我经常从被审核对象那里听到的一句话就是,程...

  • 2024-01-31

    沉迷于目标的管理行为或许是改进财务绩效的最大障碍 程晓华 2024-1-31 在流程大师菲利普.科比的《流程思维》一书里面(P159)有这么一句...

  • 2024-01-13

    供应链计划能力就是一个公司的智商水平 程晓华 2024-1-12 【作者按:人有智商,企业也有,有人称之为“管理智商”(MIQ,Manageme...

  • 2023-08-27

    传统供应商认证的系统性缺陷问题 程晓华 2023-8-27 传统的供应商认证通常包括四个方面的内容,俗称QCDS,即Quality(品质),Co...

  • 2022-12-28

    Buyer/Planner ? Planner/Buyer? – 供应链管理不能依赖学者们纯粹的想象力 2022-12-28 【译者按:供应链学...

  • 2022-12-22

    10多年前的一篇文章,10多年前的一场供应链管理论争:苹果公司,供应链管理“第一名”? 程晓华 原稿写于:2011-10-15,修改:2022-...

  • 2022-12-10

    供应链管理是“新文科”吗?程晓华2022-12-9【摘要:一个北大考古系的毕业生去Intel当半导体设计工程师的可能性有多大呢?】几年前就知道很...

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    2022-09-26

    n不等式及其应用举例程晓华2022-9-26 今年7月20号,我在我的微信订阅号【ITOOTD】上发布了一篇文章,题目是《有效承诺产能利用率的概...

  • 2022-07-04

    一刀切到底好不好? 程晓华 2022-7-3 凡事都是有利有弊,权衡利弊,然后做出相对正确的决策,这是一个正常的逻辑,但是,这个正常逻辑的前提是...

个人介绍
程晓华先生(John Cheng),《制造业库存控制技巧》第1、2、3、4版、《决战库存-制造业供应链管理小说》(中国财富出版社)著作者,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师、全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,95年开始,一直在大宇重工业(Daewoo)、顿汉布什空调(Dunham-Bush)、IBM、伟创力(Flextronics)、埃森哲(Accenture)等世界500强企业从事集成供应链管理与库存控制工作,从计划员、采购员干起,一直做到事业部供应链管理总监、全球物料管理总监等职位。
20多年来,程先生一直是心无旁骛,专注于制造业供应链管理的“时间”与“数量”问题,也就是“库存”与“交付”问题的实践与探索。
12年10月,程先生开始自己做独立顾问,除了继续讲授《制造业库存控制技术与策略》这门课之外,主要时间都在帮助制造业客户做“全面库存管理”咨询工作 - 从库存角度,全面透视企业供需链管理与ERP问题,包括流程审核与数据交叉验证、优化设计、夯实与持续改善等。