【不撒谎，不骗人，要正直】 在上面的笔记当中提到，稻盛先生指出：“所谓阿米巴经营，就是要以哲学为基础，正确解决部门间利害对立的问题，从而同时追求...

上次我提到了知识管理系统，所以这篇就借助“开会”这个话题来发散下我对于知识管理系统的认知。 说到“开会”这个词语，大家应该都不会陌生。所以，我想...

【阿米巴间的利己行为】 稻盛先生在书中描述：“各个阿米巴长要对自己经营的部门负责，同时要调整各阿米巴之间的卖价，对于减少自己部门收益的降价，往往...

进入这个数据团队，已经近20天。这20天内，除了把讲师以前的文章重新发布到公众号上，同时处理下课程销售的问题，也没有什么事情了。 个人获得了自由...

【第二章 经营需要哲学】 通读此篇章内容，我将其整理为三个板块的内容： 一、阿米巴小组如何划分是合适的； 二、阿米巴小组之间的利己行为； 三、领...

【从大做小】 在穿插了一段关于劳资关系的描述后，让我们接着回归到书中的脉络。在笔记二中提到，稻盛先生明确了京瓷的经营理念之后，稻盛先生认为他与员...