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日目标管理系列之每天三件事（进阶篇）2019-08-03 - 草稿揭开三件事的第二层幕布——透过现象看本质，发现三件事背后的规律 小伙伴们，三件事打卡你是不是进行至少有一周时间了呢，这段时间你应该对自己...
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日目标管理系列之每天三件事（基础篇） 2019-07-31揭开三件事的第一层幕布——简单高效自我管理工具的正确打开方式 不知不觉距离个人战略复训已有近1个半月的时间了，从7月1日开始，我和微微、...
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曼折腾，重新启航（序）
打从我在2019年1月参加完4周的《个人战略项目》学习后就一直开始丧，转眼间已自我颓废4个月了，中间自己的内心也挣扎过无数次，不想浪费青...
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跃迁02
待过国企待过外企的我在去年加入民营公司，从事着培训模块。秉着自己热爱学习，悟性也不错，主意也多的特点开启了培训拓荒之路。民营企业的多层级汇报及双...
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［30天专注橙长计划］培训管理－day9-转载文案例分析 新人培训重点在于公司还是新人？
印度科技大厂Wipro承包了不少西方企业的电话客服中心。过去，公司电话客服人员的新人训练是，第一天向新人介绍公司概况，接下来几个星期要求他们把英...
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［30天专注橙长计划］培训管理－day8-转载文培训体系如何搭建
每家企业的培训体系都不一样，资源多的，分门别类的越详细，会按照不同的级别纵向划分，同时按照岗位序列横向划分。但不管大小企业，在一个培训体系里，这...
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［30天专注橙长计划］培训管理－day7-梳理过去培训内容
很多行业的培训体系分为通用型培训和专业型培训。通用型培训即管理技能和职业技能的培训。一般要求管理的相关管理技能的培训都由企业大学统一体系实施...
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［30天专注橙长计划］培训管理－day6-培训项目的管理
效果落地是企业培训的最终目的，也是任何培训的检测标准。现实中很多企业花费大量的人力物力开办培训，就是想培养一批优秀的人才，使之成为企业未来...
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［30天专注橙长计划］培训管理－day5-培训项目的管理
培训并不是培训的场次越多，培训的工作就做的越好，如果砍掉一半的培训，花时间去做培训效果转化，其效果要比做多次的培训效果要好的多，从成本上来说...