Tab_c42b

《干就对了》，是一本关于企业业绩增长的一本书，读到此书，相信很多人都会有一种感觉，就是企业的发展和班级的管理有很多相似之处，因此按图索骥，我自然会想到我的班级管理。 “视人为...

Tab_c42b

启动大会有感而发。 “主人翁”三个字，看似平常，其实它所蕴涵的是一种肯定和认同，是一种责任和使命。它是一个完整的概念，倡导的是奉献和投入，是一种难能可贵的自发自动，是一种忘我...

Tab_c42b

压力不在于外在物品，而是取决你的思想给到的压力。ABCDE模型，不要试着改变事件A，而且从自己的想法B这个理解对不对来考虑 如果已经有压力了，试着先去专注于某件小事，让自己有...

Tab_c42b

今晚读第二节，向下传达目标。 以下是原文笔记 管理者如何向下传达目标 理解目标的几个维度 1.目标本身是什么 2.做到什么程度才算完成 3.明确截止时间 4.目标的用意 5....

Tab_c42b

今天要读的是第四章第三节——知人知面知心，面试中的“望闻问切”法和第四节——扶上马，送一程：空降兵如何落实。 第三节原文笔记： 面试的三个原则： 用人部门必须参与； 面试多层...

Tab_c42b

选择比努力更重要。 面试经常遇到的问题：不知道如何提问才能问出候选人的真实水平。 面试需要掌握的三个原则：用人方必须参加面试；多层级参与面试；面试时不能只问业绩能力，报告考察...