近年来随着多种因素的影响，当前客户对软件交付提出了更多的要求，尤其是对前端可视化提出了更高要求，并希望引入互联网公司的更多元素，让软件好用易...

当前是一个融合时代，当前是一个连接时代，封闭的市场环境和垄断时代已经一去不返。往往竞争对手也比你一直关注的行业对手，很可能是一个角落的窥伺者...

由于公司在域外行业尝试了两年，目前投入和产出严重不对称。可是奇怪的是，大家崇信先投入后回报，现在互联网先烧钱后赚钱不是很典型吗。所以你会看到...

经常在工作中出现的情况是对项目立项进行说明。今天就花点来总结下。先来看下我们通用的做法。基本上遵循项目背景、项目目标、项目核心功能，项目创...

当前大型企业的大型项目往往面向众多企业进行招投标，并且在具体的实施环节会分包各多家厂商。各个企业各自为战，极易引发恶性竞争，并在最终入围后也...

最近参与了阿里的一个项目组，虽然雾里看花，但是看到在项目组织相比我过去参与的项目有一个明显的变化。在这里项目经理不是项目现场的老大，销售不是...

在影响项目管理的各要素中的各要素中，什么才是最为关键的因素呢。项目经理，投入资源，团队构成，成本控制，项目排期等等，具体到每个环节，似乎都...

最近项目上经历了大企业销售黑洞，投入持续，成本高企，交流通畅，合作紧密，但订单落不下来。前期已经投入这么多，是继续追求，还是立马割肉回血呢。...

最近经历一个项目，简单描述下。目标客户承接了一个五千万项目，愿意拿出其中一个模块给我们公司操作。作为售前工作一部分，我们安排人员进行接洽，并和对...