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    第14个案例小故事:焊接检查工位合并改善!

    我们一直强调企业中的大部分问题,有70%-80%都是简单问题,Just Do It!比较简单,直接动手做就好了”;15%-20%左右的问题是即不...

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    案例小故事12:物料空箱实箱的自动回收供应!

    我们一直强调企业中的大部分问题,有70%-80%都是简单问题,Just Do It!比较简单,直接动手做就好了”;15%-20%左右的问题是即不...

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    一个小案例,一段小故事!

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    大家喜欢吃蛋糕吗?你认为做一个蛋糕要多长时间?

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    一个小案例,一段小故事10:制作设备切换准备台车!

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    一个小案例,一段小故事9:小零件良品自动筛选!!

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    一个小案例,一段小故事8:机加照明改善!

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    一个小案例,一段小故事7:部件自动传输滚轴装置LCIA

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    一个小案例,一段小故事6

    我们一直强调企业中的大部分问题,有70%-80%都是简单问题,Just Do It!比较简单,直接动手做就好了”;15%-20%左右的问题是即不...

个人介绍
15年以上在制造行业推动精益管理的经验,善于引导企业将精益思想、方法应用在生产领域,精益供应链的实施,以及针对不同层级人员的精益训练。在传递精益思想上,能熟悉中国客户的性格和文化特点,善于影响和改变人的意识理念,在精益知识方面拥有全面系统的知识结构,具备丰富的实施经验。

2001-2003年在台资家电企业,任职作为现场改善专员时,接触并开始应用精益方法和工具。

在2003年-2011年期间,先后在台资咨询公司,法资咨询公司任职。指导精益(TPS)生产的整体导入,转型的推行和实施,并为为不同客户主持开展不同主题的改善周活动,以及项目实施的追踪指导等。

在2011年-2014年,就职于德资咨询公司,作为认证的精益管理专家培训师,针对国内客户开展精益专家认证课程,精益管理者认证课程,以及精益专员强化训练课程,班组长训练等多项课程的实施和开发。并支持和推进国内客户多种主题训练周活动,以及精益转型的长期支持。

2015-现在,创办都霖企业管理咨询(上海)有限公司,2017年打造基于员工改善交流与互动的社交平台-MYIDEA,启发改善智慧,提高职场改善力!