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    运营第十五篇:浅谈人力体系

    人力方面根据耗费精力程度,拆解为人员计划、人员招募、人员培养、人员激励、人员淘汰、人员风险控制。 1.人员计划 项目创建之初,首先设定部门框架,...

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    运营第十四篇:浅谈策略之成本

    无论是实体还是互联网,成本因素都是不可或缺的因素,之所以把成本提上来,是因为最近的几个项目中切实体会到了成本的关键作用。计划梳理出来一些成本主要...

  • App中常见的免费榜、付费榜、畅销榜

    在做竞品分析的时候,这三个数据是很关键的,本章主要是讲这三个数据的核心逻辑 一、免费榜 免费榜的应用都是免费的,排名规则如下公式: AppSto...

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    阅读计划

    整理了77本书籍,要挤时间看完鸭,时限两个月

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    游戏数据分析的艺术

    最近时间看了一本关于数据分析方面的书籍《游戏数据分析的艺术》,想写一些自己的学习感受。 主要包含三部分: 第一部分是这本书的基本概要; 第二部分...

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    运营第十三篇:浅谈沟通体系

    本周主要谈一谈运营与其他各部门沟通的体系 运营不仅仅是封闭在自己的部门,更重要的是与其他部门的一个配合 主要分两部分1.互联网各部门介绍 2.运...

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    运营第十二篇:浅谈策略之营收

    谈到营收的搭建,要感慨一下自己经历的几个项目,项目前期都是没有营收,在拼命搭建流量,我也了解到有的竞品做了六七年仍然没有实现商业化。在行业不景气...

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    运营第十一篇:浅谈策略之数据

    数据是伴随在项目中的点点,我觉得数据的魅力在于可以让我们做到知己知彼。在发展速度如此快的互联网行业中,想要存活下来,就要占领头部市场,跻身到行业...

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    运营第十篇:浅谈策略之产品

    在互联网这个圈子里,如果做项目的不懂技术,不懂产品,不懂运营,项目存活下来的概率是微乎其微的。成功的老板往往本身就是行业中的专业人士。作为一个分...

个人介绍
今日格一物,明日格一物,而后致力知