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  • 真正成熟的职场人,都戒掉了“学生气”

    在职场摸爬滚打十几年,带过无数新人,我发现一个扎心真相: 有些人工作了十年,依然一身“学生气”;有些人只工作两年,却已显得相当“成熟”。 这个区...

  • 职场最硬核能力:不是干活,而是“让活儿找到你”的能力

    大多数人,花99%的精力在“如何把事情做对”,却只花1%的精力思考“什么是对的事”。 前者叫“执行力”,后者叫“校准力”。而后者,才是决定你职场...

  • 好领导的真相:员工离职后还想感谢的,才是真牛人

    企业里面有各色各样的领导,有的一言不合就拍桌子骂人,但大家死心塌地跟着他熬夜;有的和颜悦色从不发脾气,可团队里人跑得比谁都快。 一个领导好不好,...

  • 新经理第一课:别当传声筒,要做翻译官

    很多管理者刚当上经理那会儿,给下属派活,以为说句“把这个弄一下”就行。 结果呢?要么下属交上来一个我完全用不了的东西,还得自己重做一遍;要么他直...

  • 领导力的本质:不是“管人”,而是“有人跟你”

    领导力跟你的头衔、权力,半毛钱关系都没有。 它的本质,就一句话:你凭什么让别人心甘情愿跟着你干? 别跟我扯什么战略眼光、人格魅力这些虚的。说点实...

  • 管10人团队比管100人更难!3个开会秘诀让你战斗力翻倍

    有学员说:“管理10个人,比管100个人更难。” 因为人少,每个人都是关键零件。一个人掉链子,整个机器就转不动。而要让这10个人从“团伙”变成“...

  • 汇报一开口就被领导打断?你不是输在能力,是输在开场白

    核心就一句:你汇报时,别当“讲故事的人”,要当“发简报的人”。 领导打断你,是因为他没耐心听前因后果,他只想最快知道三件事: 1.结果是好是坏?...

  • 团队一盘散沙、下属毫无成长?问题可能出在你的管理方式上

    干了这么多年企业管理咨询,我见过很多管理者——有的能把一团散沙拧成绳,有的却把好团队带成一锅粥。评估一个人会不会管理,不能只看业绩数字,更要看他...

  • AI领导力:不是“人机对抗”,而是“心智迁移”

    各位在AI浪潮中掌舵的领导者,请直面一个触及灵魂的拷问:当你的团队开始用AI写报告、做分析时,你的领导力是因此被削弱,还是完成了关键的“心智升级...

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