有学员说:“管理10个人,比管100个人更难。” 因为人少,每个人都是关键零件。一个人掉链子,整个机器就转不动。而要让这10个人从“团伙”变成“战队”,核心武器不是加班,不是...
有学员说:“管理10个人,比管100个人更难。” 因为人少,每个人都是关键零件。一个人掉链子,整个机器就转不动。而要让这10个人从“团伙”变成“战队”,核心武器不是加班,不是...
核心就一句:你汇报时,别当“讲故事的人”,要当“发简报的人”。 领导打断你,是因为他没耐心听前因后果,他只想最快知道三件事: 1.结果是好是坏? 2.关键原因是什么? 3.现...
干了这么多年企业管理咨询,我见过很多管理者——有的能把一团散沙拧成绳,有的却把好团队带成一锅粥。评估一个人会不会管理,不能只看业绩数字,更要看他带团队的过程。 一个合格的管理...
各位在AI浪潮中掌舵的领导者,请直面一个触及灵魂的拷问:当你的团队开始用AI写报告、做分析时,你的领导力是因此被削弱,还是完成了关键的“心智升级”? “我审批AI生成的方案”...
各位面临AI转型压力的CEO、HR负责人、业务主管,请回答一个核心问题:当你们斥巨资引入AI工具时,你们是在培养一群只会念咒语的“魔法学徒”,还是在武装一支懂得驯服和指挥数字...
每一位在增长高原上焦虑的CEO、战略家,请直面一个比业绩下滑更恐怖的事实:你公司最危险的敌人,可能正源于你最引以为傲的“理性决策系统”。 “我们做了所有正确的分析,却依然错过...
各位正在或梦想出海的企业家、战略官,请直面一个灵魂拷问:当你的海外营收年年增长,团队越来越大时,你是否察觉到一种隐秘的“增长毒性”正悄然蔓延? “我们在海外有六个办事处,年增...
各位企业家、管理者,请扪心自问:当你的企业还在用KPI苦苦驱动员工时,是否意识到,一场由中国管理思想主导的全球组织革命正在重新定义工作的本质? “我们用平衡计分卡,层层分解到...
各位老板、HR负责人,摸着良心问一句:当你盘点团队时,你看到的到底是一个个会呼吸的人,还是一组组能打仗的技能? “我们有200名员工,硕士占比30%”——这是“数人头”。 “...
小公司老板一听到“培训”两个字,是不是经常心里咯噔一下? “预算就这么多,送一个人出去学习几天,几千上万就没了,水花都看不到一个。” “不培训,怕团队能力跟不上;培训吧,又怕...
管理者聚会,三句离不开团队的“人”: “现在的95后、00后,太难带了,一点冲劲都没有。” “指标一加压,就抱怨,私下都说要躺平。” “早会夕会天天开,鸡汤鸡血天天打,可业绩...
“做了100页PPT,老板只看了3秒就关掉了。” “明明工作干了120分,汇报完感觉只剩60分。” “别人用一页图讲清的逻辑,我写了十页字还被说‘没重点’。” 你辛辛苦苦加班...
你是不是经常遇到这种情况? 产品明明很好,却总在最后关头被客户“再考虑考虑”? 拜访客户前精心准备,可一见面就被对方的气场压住,节奏全乱? 学了无数话术技巧,可面对老练的客户...
你是不是也这样: 每天被写周报、做PPT、搜资料、分析数据这些重复劳动填满,加班到深夜,却感觉自己的价值越来越低? 看到别人用AI一分钟生成方案、十分钟搞定报告,心里焦虑,但...
各位企业家,你是不是也有这种感觉? 公司花大价钱引进了AI系统,高层充满期待,基层跃跃欲试,但几个月过去了,效果却如同隔靴搔痒——战略落不了地,工具用不起来,团队疲态尽显。 ...
各位企业家、管理者,如果你还在抱怨市场人才太贵、核心岗位空缺、团队能力跟不上业务变化——那你可能已经落后了。 落后的不是业务,而是你的人才思维。 市场的变化速度,已经超过了传...
各位老板、管理者,我知道你们最近日子不好过。 市场卷、成本涨、利润薄。开会说来说去就一件事:降本增效。但你们有没有发现,一些做法越使劲,效果越差? 省钱省到刀刃上,砍掉了营销...
各位老板、各位管理者,问你们一个扎心的问题: 你们公司买的那堆AI软件,是真用起来了,还是躺在员工电脑里“吃灰”? 你是不是也发现:钱花了,培训搞了,但公司的成本一点没降,效...
上周去一家制造企业,生产主管跟我说:我们员工一遇到问题就愣在那里,要么就来找我。其实问题都不难,但他们就是不会自己解决。 今天我分享3个万能公式,让你的员工遇到问题知道自己想...