竞品调研与分析,是运营通识板块的第二个核心内容。 核心要点如下: 竞品分析:对竞争对手的产品进行比较和分析; 竞品分析可以“知己知彼”,并以合理...
本周已完成: 课程《不同企业的运营有哪些不同》,并总结要点; 课程《运营人的通用能力模型》,并总结要点; 课程《高效远程协作和学习》,并总结要点...
建立用户画像,是运营通识板块的第一个核心内容。 核心要点是建立用户画像,以便精准地找到目标用户,精准推送用户需要的产品和服务,最终实现高效运营的...
以下书籍,来自知群老师的推荐,我整理成了思维导图。标红的书籍,是我认为更加重要的,可以重点阅读。今后看到更好的内容,会进行增删。
通过上周的学习,我大概了解了如下内容: 什么是运营? 运营岗位的主要工作? 四大经典的运营岗位? 1. 什么是运营? 根据张亮老师的《从零开始做...
复盘,就是审视过去一段时间的成果,是否朝着既定目标前进?进度是否有滞后?是什么原因导致了滞后?然后,更加重要的是,下一步该如何调整? 复盘,其实...
经过20天左右的了解,我在2023.2.23报名了某机构的运营实训课程,折扣总费用6299元。课程包括2个月的线上课程+ 1个月的项目实训。 我...
运营,包括运营思维 和 运营能力 思维很重要,但看不见摸不着,在学习和实践过程中慢慢去悟,多听高手的分享吧。 运营能力,既然是能力,就不能仅仅记...
什么是“车-日-路模型”? 我是从古典老师的得到专栏【超级个体】学到的,有兴趣可以点击如下链接:https://www.dedao.cn/cou...