学了很多管理的方法，一段时间又回到原地了怎么解决？ 最终能落地才最重要，不能为了学习而学习，要看到员工积极性的变化，看得到员工绩效上的变化，要有...

《别让猴子爬上背》主要讲了两个知识点，对我自己的管理感觉比较有帮助 第一个是安肯自由量度表把被管理者分为5个程度第五级别（最低一级）是：听口令，...

知人善任，当管理者需要天赋。不是所有人适合能成为管理者。培养人要注意方向，不能盲目培养。 P线和M线要选择好。协同能力差的人，往往单兵作战能力...

最近在读一本书，来自清华大学苏世民学院的张自豪我应该会分为9篇小短文，来输出我输入的知识点。 今天先写第一个部分《破局》向上跨越印随行为-耳濡目...

PC由于其高透度和高强度特性，在市面上拥有广泛的应用空间，你在银行和警察局这类需要透明玻璃防护玻璃的地方，基本上都有这种材料的存在。在国内，PC...