大自然的实验 地球上有一项最重要的实验，能证明习惯就是达成目标的最可靠方法。这项实验就是进化，而实验者就是最权威的大自然，实验室就是地球，时长则是数百万年。 观察一下我们的大...
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IP属地：上海
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摘:靠他人的激励不会走得太远。
靠他人的激励不会走得太远。 真正有大成效的动机其实不是来自外界的“外在动机”，而是被心理学家称为“内在动机”的自我动机，它与自律相关，以习惯为支撑。 本来我想把这本书命名为“...
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摘:你无法决定未来，但你的习惯可以创造未来。
你无法决定未来，但你的习惯可以创造未来。 看看每年12月31日都会发生的事情：无数人下定决心新年要减肥，而12个月之后一切如故，几乎没有人发现体重秤上的自己比之前更轻。 这充...
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摘:改变——有时候，我们会在不知不觉中逐渐受困于伤害自己的事物。
青蛙、习惯、改变 一只青蛙偶然跳进刚刚放在炉火上的锅里，火很小，青蛙在干净温暖的水中惬意地游着，非常舒适。慢慢地，水开始升温，但青蛙依然觉得还算舒服；然后火变大，水更热了，有...
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摘:项目经理该如何做好计划
项目经理该如何做好计划，尤其是如何通过“拉条子”精准锁定重点任务呢？我们通常按照以下六步推进。 第一步：精准拆解任务，覆盖全场景细节 任务拆解是计划的基石。尽管有头脑风暴、专...
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摘:有效的计划必须明确四个关键问题
明确“做什么”：锚定目标与任务 在制订计划之前，首先要根据年度任务确定清晰的年度目标。接着，围绕目标列出必须完成的任务，同时要明确每项任务的要求，描述越具体、越可量化，后续执...
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摘:管理——计划：任务在时间维度的科学分解
在企业实践中，管理是一个周而复始、持续迭代的过程。计划、组织、协调、控制这四项基本职能并非孤立存在，而是形成了一个环环相扣、紧密衔接的有机整体——计划为行动指明方向，组织为落...
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摘:管理——计划：任务在时间维度的科学分解
在企业实践中，管理是一个周而复始、持续迭代的过程。计划、组织、协调、控制这四项基本职能并非孤立存在，而是形成了一个环环相扣、紧密衔接的有机整体——计划为行动指明方向，组织为落...
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摘:时间管理，重在“管理”
时间管理，重在“管理” 在明确了时间管理对企业的核心价值后，我们不妨遵循第一性原理，回归最根本的问题：究竟什么是时间管理？当我们谈论时间管理时，我们真正在谈论什么？ 一提起“...
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摘:实现整个组织的同频共振
有效的时间管理，能让组织像交响乐团一样，每一种乐器都有自己的节奏，却能共同奏出和谐的乐章。 对企业而言，这种和谐的本质就是组织内部的同频共振。无论是研发部门推进产品迭代、生产...
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摘:引导组织将时间聚焦于战略
引导组织将时间聚焦于战略 对企业来说，最大的浪费，莫过于在非核心事务上耗费太多时间。在企业中强调时间的重要性、建立系统化的时间管理方法论，能引导各组织将时间这一重要资源，聚焦...
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摘:提高团队的时间协同效率
提高团队的时间协同效率 企业中的大多数工作都是相互依存的，上一流程节点的工作没完成，下一节点就只能等待。诸如跨部门会议因凑不齐人而迟迟无法召开、审批单在流程中卡了一星期始终批...
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摘:时间管理是企业的必修课
时间管理是企业的必修课 对个体而言，做好时间管理意义重大，同样，企业的发展也离不开时间管理的支撑。相比于个体，企业面临的竞争更加残酷，堪称关乎生死存亡的博弈。为了在市场上获得...
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摘:时间是最稀缺的资源
谈及企业管理，我们常聚焦战略规划、组织搭建、人才培养等议题，却往往忽略了一个贯穿所有管理行为的底层要素——时间。无论是战略目标的落地，还是组织效率的提升，抑或是个人价值的实现...
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摘:发现目标与激发目标
发现目标与激发目标 其实，还有一种更好的生活方式，那就是激发真正的目标感，或者简单地说，找一个让自己每天起床的理由。这不仅能延年益寿，还能让生活过得有滋有味！关于人生目标的研...
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摘:活出有目标的人生
我们因何而生？ 又为什么每天早晨起床？ 支持我们起床的理由是什么？ 几乎每个人在某一时刻都曾在心中问过类似的问题。我们迟早会找到这些问题的答案，让生活过得充实且满足。我们之所...
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摘:活出有目标的人生
我们因何而生？ 又为什么每天早晨起床？ 支持我们起床的理由是什么？ 几乎每个人在某一时刻都曾在心中问过类似的问题。我们迟早会找到这些问题的答案，让生活过得充实且满足。我们之所...