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在网上稍微有点点影响力的人，经常会遇到提问，问这个问那个。 我并不认为提问的都是伸手党，有了疑问，问个问题是自然而然的事情。同样自然而然的是，PO主通常不予回答。 什么情况下...

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最近发布了短视频新项目的招聘启事，看微博评论，满多人在意我们的团队文化。所谓团队文化就是老板的偏好，老板喜欢什么不喜欢什么。既然有人在意，我就多说一点蝉小队的事儿，其实是前几...

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最近一直有人说，纯银的产品挂了，他又失败了，他做一款死一款，他是个产品神棍。 你隐形眼镜掉马桶里了吗？ 我的主力产品，蝉游记和氢气球，都是携程的资产，携程好好地维护着避免资产...

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1、上周发了《氢气球落下》，在微博大概有1000条评论+转发，我一条都没看。 真的，一条都没看。连续三天不去看消息中心。安慰支持鼓励我不需要，遇见说话难听和好为人师的我肯定不...

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开门见山，氢气球旅行融资失败，蝉小队解散，我也结束了在旅行市场的探险。 氢气球旅行是做什么的？ 作为蝉游记的续作，氢气球继续探索“旅行攻略”更好的解法。 蝉游记在2012年启...

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1、这周写了篇碎碎念，同事向我截图举报说，谁谁谁看了你的文章，表态说绝不看好你。 我跟同事说，这就是你的不对了。 人家只是说不看好我，又没有人身攻击，我为什么要炸毛呢，更不会...

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1、上周末跟莱拉复盘，我说，四年来我在两个地方犯了大错误。 第一当然是产品模型不能一击而中，从游记到攻略，从大周末到小周末，战术层面的优势掩盖不了战略层面的劣势。 第二是创业...