熊艳老师

有新人同事跑过来问：经理，你要处理的事比我们多，但都不怎么见你加班，这是为啥啊？ 作为广告公司的一员，在这个加班OT已经是例行公事的行业，别说，我还真算一个小异类：不爱加班也...

熊艳老师

做办公室工作也有二十几年的历史了，之前生活中没有阅读这个环节，所以不觉得自己的工作有什么问题，什么目标呀，计划啊，全都没有，基本日常工作都处于应急状态，也做的游刃有余。...

熊艳老师

一起学习的欢声笑语还历历在目，一晃马上过了一个月了。巜教练引导技术在团队管理中的应用》务本源.深圳公开课后，熊艳老师将大家学习状态和成果图文并茂呈现出来，当然我们大家...

熊艳老师

大年初二，朦胧中先生的电话响了，原来是堂哥叫他一起去姑姑家拜年，一看才七点多，我继续睡了个美美的懒觉到九点多了，公婆已经做好饭叫我和孩子吃。昨天和妈说了别做我的早餐，我炒蛋炒...

熊艳老师

今天11月22日，一个很特殊的日子——感恩节。 在DISC社群里各种表白，各种官宣。当然也有我表白我的真爱和我的死党。 但是此刻我想要表白和官宣一个团队，一个不是DISC社群...

熊艳老师

一直在思考这个这篇文章的标题该取个什么名字好，太平常？不符合我追求完美的C特质，特别一点？按照我的性格，加上今天讲了几个小时的课，现在灵感有点电量不足，估计得想到明天早上。凭...

熊艳老师

今天学习逻辑层次，有一个很重要的收获：在对话中，赋能是如何发生的？ 以终为始，预见方能遇见！ 最近在某后备干部训练营中，主导引入经典课程《高效能人士的7个习惯》，其中习惯二是...

熊艳老师

玛奶奶说，让客户正向地提出自己想要的。 这一点很重要，却很容易被忽视。 初学者容易把焦点放在教练之箭的流程上，忽略了目标的重要性。 有时候目标清晰了，教练就成功了。 举个栗子...

熊艳老师

昨天用成果框架分析了过往的成功和失败案例，今天的关键词：成果框架案例 针对自己目前的一个挑战/项目，指定一个符合成果框架的目标，并把收获分享到小组群里。 项目名称：7月底完成...

熊艳老师

赋能教练，从给自己赋能开始。赋能教练所强调的即是立足未来，看到事情的可能性和愿景，所以结合成果框架做了一些过往案例分析之后，今天来结合目前正在做且未得结论的事情重新梳理目标方...

熊艳老师

早先，有点小困惑，扒拉着DISC里的教练小伙伴讨教了一番。当他问现在你清晰了吗？现在你释怀了吗？说实话，我没有！内心的C和D还在不停的反驳，觉得为嘛教练说话都是云里雾里的？但...