1.梳理一套适合自己的项目管理流程和配套软件; 2.整理自己工作以来的项目经验并记录在简书; 3.
1.初级情况下,下属是管理者的延伸,管理者首先考虑把自己的部分能力复制到下属中,提高下属在某些方面的能力,让下属更优秀的做事,让管理者在管人和带人方面投入更多时间和精力。 2...
管理者属于一个团队的头部:首先是大脑,其次是嘴巴、眼睛,最后是耳朵。 大脑:思考是一个团队能否️顺利和有序的完成任务的关键;思考的产出是任务分工与计划; 嘴巴:将思考的结果变...
最最重要的一个因素:懒! 1.懒得学习; 2.明知应该怎么做,但懒得去做。 实际上一个人成功并不是需要多高的功能,当然领导一个超级团队除外,关键还是看能不能持续的学习他人的技...
魚国本总社学习笔记(下) 地点:名古屋 时间:2017年7月5日 授课人:魚国本总社山口先生 笔记:华杉 1、 小组活动是公司的生命线 管理活动的切入点有两个,一个是顾客满意...
上帝把我们每一个人这么放在世界上,一定有他的用意,人的基因有这么多种,一定组合了一部分东西是和别人不一样的。 英国散文家托马斯•卡莱尔说:“世界上最不幸的人要数那些说不清自己...