伶俐7003

2018年感觉还没有做什么呢？就已经过去5个月了。 所以在准备这一场区域会议的时候，同时也是对我自己工作的复盘！ 思考做了什么？做到了多少？可以打几分？ 年初定制了一份全年1...

伶俐7003

半年下来，接触很多新晋的管理者，也听到很多的抱怨以及不能快速的融入。 很多管理层感觉要快速做出业绩才能证明自己的价值，但却不知做出业绩的前提，需要整个团队的配合！ 还有觉得自...

伶俐7003

时间总是那么快，2018年的半年已经过完了！ 如果用周明达老师计算时间的方式更快，一年就是： 吃完饺子，吃汤圆，接着就可以扫墓了。 吃完粽子，吃月饼，接着10.1国庆节。 国...

伶俐7003

很开心我的牡丹花开了两朵了，2-3天换一次水，小心翼翼，每天都赞美她，经常和我先生还有室友说，你看她开的是不是很漂亮！ 就这样，她开的越来越美。而很多时候，我们面对我们的员工...

伶俐7003

一、为什么而写？ 当我们文章写一定时间的文章，感觉没有题材的时候可以写的时候，就会迷茫写什么？开始刻意找题目，感觉这个写够一篇文章，那个写字凑差不多，而忘记真正写作的目的是什...

有心人123

首先我们要让员工知道，员工为谁，工作的目的，工作的意义，因为我们每个人都是有价值的，那这种价值如何体现呢？(世界对每个人都是公平的，不会因为你是女的，我们是女生别人就会让...

伶俐7003

每次下店我都收获很多，除了了解门店实际的运营，在交流沟通的过程，思考运营管理到底目标是什么？不断给门店讲明白如何做的过程，有了一个清晰的逻辑！ 一、商业的本质 通过创造价值+...

微微金辉

1.沟通能力，一个管理者要会说话，前提是首先要学会倾听，很多管理者缺乏耐心，听话听一半，给出的结论当然不会得到员工认同，久而久之员工会失去对管理者的认同感，自然也不会发表对团...