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  • 06期-36号-周来兵-关于门店运营细节复盘

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    6期-45号-Michelle-提高新品竞价成功率的复盘

    提高新品竞价成功率的复盘 ——3组045号Michelle作业 项目背景 新品打样流程长,版本多,报价时间紧,数据容易出错。同时,客户对成本日趋重视,若最终成本超过客户目标,...

  • 孙老师好!
    看得出来,您是一位蛮有责任心的人民教师,棒棒哒

    这份作品,对自己接手的新工作内容,做了比较全面的复盘,复盘的6个步骤都有了。对目标和结果的对比,比较清晰;设定的行动计划,相对来说也比较小。

    如果一定要提一些未来可以改进的建议的话:
    1、高中的日常教学,除了这些目标,应该还有一层是育人。考试成绩固然重要,引导孩子们培养良好的性格,我想也是比较重要的。所以长期组织目标可以再适当拔高;
    2、原因分析的阶段,可以从态度、能力、流程和技巧4个角度展开,不容易遗漏,也有利于针对性地制定行动计划。

    第一次学复盘学到这个程度,已经比较好了。
    接下来,鼓励你再去反复看几次视频,加强课程内容里相关方法的印象,然后用到日常工作上,加强实践内化。一段时间下来,你做得会比现在更好更完美
    :wink:

    5期-059-简简单单-关于高一日常教学的复盘

    【背景介绍】 本学期接手高一新生,除任科任教师外还担任12班的班主任。首先新生学习习惯尚未养成,其次高中课程难度加大,怎样才能够提高课堂效率,让12班同学适应高中生活,成绩登...

  • 又是一位花了很多功夫去看课程视频的小姐姐,也是一位在这份复盘作品上花了很多心思的小姐姐:grin:

    作品本身复盘步骤很完整,找结果事实的时候,也几乎运用了所有收集事实的方法,有时间开支记录、有第三方评价、有目标完成度的客观数据,还有录音。设定的行动计划,颗粒度也相对比较小。总而言之,各方面做得都蛮到位的。

    下一次复盘的时候,如果能:
    1、个人和组织目标各3个就可以(短中长分别一个),因为目标过多就会导致不聚焦,不聚焦也就意味着东一榔头西一锤子,没有那么高效了;
    2、把目标和达成的结果之间的差距,再一句话描述一下,分析原因、制定行动的时候,就会更加有针对性,也更有效;
    3、另外在分析主观原因的时候,可以从态度、能力、流程和技巧4个方面展开,这样不容易遗漏。

    第一次学复盘,交上来的作品做到这个程度,真的是很优秀。期待这些方法,在你的不断落地下,运营效率节节高:wink:

    5期+065+熊+关于如何提升客户交付运营效率复盘

    背景:公司处于创业期,客户经理前端销售和后端运营服务都是一个人完成,产品交付运营效率过低,加上市场上的竞争产品等也没有成功或者比较好的客户运营案例,而客户运营是否成功决定市场...

  • 看到你的5条感言,我相信都是发自你内心的真实感受,所以看到这几句话,还是蛮开心哒~

    复盘作品本身,首先步骤很完整,其次列出行动之后,区分优先级再行动,这一点非常棒;
    第三,这份作品很好的表现了一点:复盘是螺旋上升的。第一次复盘找到优化行动并落地之后,又把执行情况作了一个反馈并制定了二次优化计划,优秀!

    下一次复盘的时候,在个人短期目标上,可以再多考虑一下,因为目前设定的这个短期目标,还是从工作、组织的角度出发的。我们要纠正过来,从自己的角度去考虑:)
    另外主观原因的分析,可以从态度、能力、流程和技巧4个层面展开,不容易遗漏,同时有利于制定更有效的行动。

    作为复盘思维的初学者,你做得真的很棒,坚持下去,升职加薪在向你招手:wink:

    5期-052-小兔子-关于外包项目人员缺编的复盘

    001不知不觉,课程即将进入尾声,虽然平时发言都比较少,但是每个细节每个问题都在学习,对于职场小白来讲,不是不在,而是一直在学习和吸收,还没有自己的深度实践和反思,所以也没有...

  • 这是一份花了很多心思的作品,也看得出来,这个复盘不是简单为了参加复盘大赛,而是真的从改善工作的角度出发,去复盘的。所以作品里有不少亮点:

    1、用图表的形式,把目标和结果之间的差距,表现得很清楚。当然,如果能在从第三方的角度或者数据的角度找一些事实,会更加客观有说服力。
    2、针对每一条跟目标有差距的事实,都做了原因分析,然后又针对每一项原因,对应设定了行动方向,并归类分组制定了行动计划。

    下一次复盘的时候,如果注意以下几点,会对这项工作的开展更有利:
    1、对原因的分析,重点从主观角度展开,态度、能力、流程和技巧4个方面哪些方面有不足;
    2、行动计划颗粒度要尽可能小。因为行动表示一类事项,可以直接行动的最小事项。比如说你表格里的“塑造自己的工作风格”,就太大了,这是需要一段相对比较长的时间的,行动起来摩擦力就会很大,瘫痪概率极高。

    已经克服了一些工作上的情绪,这是一个比较好的开头了,继续坚持下去,以后换一个工作环境的时候,你就可以无往不胜了:wink:

    5期-56-李-关于一场商务会议的复盘

    任务: B客户即将在本月底(余下10天)进行产品J招标。领导安排我前往B客户处进行面对面技术交流,为投标做准备。同去的还有一位销售同事。 回溯行动目标: (未来希望能够实现工...

  • 亲爱的Hanny,很高兴在复盘作品中看到你的。你是销售嘛,所以感觉应该是比较外向、愿意表达自己的观点的人。但是在群里几乎没有说过话,然后我就想,这位hanny小姐姐是不是已经放弃了:joy:
    看来的确如刘峰学委所说,你一直在低调地认真做作业:smile:

    哈哈哈哈,这份作品蛮有意思的,详细地针对每一项目标,独立做了分析,棒棒哒~~:smile:
    下一次复盘的时候,如果能结合课程里的内容:
    1、评估结果的时候,找一些数据、第三方反馈之类的事实,会对你目标和结果的对标更有力;
    2、把原因分析做得更细致一些,比如主观原因从态度、能力、流程和技巧4个角度去展开;
    3、行动计划是复盘的关键,建议最好从开始做、优化做和停止做3个层面设计行动,把行动的颗粒度缩到最小,会更有利于减小你去执行行动时候的摩擦力。

    训练营虽然结束了,但是复盘的学习和落地,才刚刚开始。可以把视频专注地反复多看10遍以上,对你的工作会非常有帮助。加油,hanny~~:wink:

    5期-034-Hanny-客户拜访复盘

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  • 米雪的朋友你好鸭:blush: 没太看到你平时的作业、平时跟大家的交流讨论,所以今天看到你的作品,还蛮惊喜哒~~

    说说这份复盘作品~
    首先,复盘步骤是比较完整的,6步都有了。
    再看细节,找结果的时候,有足够客观的事实依据,行动计划和优化反馈相对来说颗粒度也比较小。

    不过还是要提一些优化建议,让你下一次做得更好~
    第一,课程视频每一节专注地看10次以上,因为对目标的理解还不到位,每周发布群通知这个“组织短期目标”,只是一项行动,不是目标。
    第二,评估结果的时候,结果跟目标是不是匹配的、是不是有差距、差距在哪里,这一点需要明确地告诉自己。所以建议把目标和结果一一对应,同时用一句话描述哪些目标达成、哪些没有达成;
    第三,分析主观原因的时候,重点针对没达成的目标,从态度、能力、流程和技巧4个方面去分析,不容易有遗漏,也更有利于你制定有效的行动。

    稳扎稳打按照课程里的复盘思维和方法做下去,相信你的工作会越来越顺手!
    以及,欢迎你跟清平一样高调一点,常来群里沟通、讨论:wink:

    5期-49号-Ivie 张维-关于托教工作管理复盘

  • 能看到你的中午,会很开心;看到这份作品的时候,更加感到喜悦。
    从参与中,我看到了你努力push自己。如果不是这些参与,我想你可能不一定有意愿来参与复盘大赛:blush: 所以,先对你在这28天里做出的努力,点个赞。

    再回到作品,复盘6步骤比较完整,行动计划的前3项颗粒度也蛮小的,而且你看到你是在针对原因,一条条设计行动。作为初学者,学成这样的结果,已经比较优秀啦~

    接下来,如果要想工作更上台阶,可以这么做:
    制定一个复习课程内容的计划,把课程内容一点点落地到工作中,同时针对重要的工作,按照复盘里的每个步骤和方法去做复盘。
    一次就学好复盘的概率是很小的,所以要想真正对你的工作产生积极影响,还是需要多巩固、多实践。加油哦:wink:

    5期18号-泉泉 关于提高售后处理效率的复盘

    事件背景: 7月份开始接手销售工作,每天匆匆忙忙完成工作任务,慌乱中也漏掉一些问题未能及时处理,客户不太满意。 一、回溯目标 及时处理售后问题,提高店铺好评率,提高客户满意度...

  • 一璇报名的时候,我非常担心会因为时差、没有同频伙伴的原因,学着学着就放弃了。后来从她做作业、互动的情况来看,这份担心的确比较多余:joy:
    作为一名工作时间不长,并且第一次学习复盘的学员,能交出来一份这样的作品,真的表示很厉害:+1:

    从作品本身上来看,复盘步骤完整,也有背景说明。(不过,背景里说咨询重点是采购优化,但是从组织目标来看,客户似乎是做人力资源的企业。看得人有点迷惑。)
    对比结果事实的时候,有上司、同事等第三方反馈,也有时间记录,做得很好。但是组织目标的达成程度不是很明确,使客户的新员工快速适应、做好工作这一条实现了么?
    下一次复盘做这一步的时候,可以把事实结果和目标再做一个清晰的对比,能一目了然地让自己看到目标和结果之间的差距在哪里,这样也方便你更有针对性地去找原因、设计优化行动。

    总而言之,恭喜你,课程学得很棒。期待这一套思维方法,给你未来的咨询工作,创造更大的价值:wink:

    ps:看到你,我就在想,我在你这个阶段的时候,每天都在忙什么;如果我现在跟你一样年轻,我会做些什么。

    5期-038-傅一璇-关于新工作两个月的全面复盘

  • 第一次见到Anne的时候,听羞涩的一个姑娘,看起来比较内向。昨天再次见到的时候,也是比较内敛,话不多但是能看出来在积极学习。

    这份作品,一点都不夸张地说,非常超预期。不管是逻辑展现,还是复盘思维方法的运用上,都非常漂亮!
    如果一定要给一个接下来优化的方向的话,下一次对比结果事实的时候,可以先一句话总结一下目标的达成情况怎么样;然后分析主观原因的时候,可以从态度、能力、流程和技巧四个维度去考虑,这样设定的行动会更有效。

    还很年轻的小姐姐,这一套思维方法学得这么好,长期坚持下去,工作会有很大的成就。加油哦:wink:

    5期-015号-Anne-关于接手新工作内容的复盘