现在鼓吹用AI生成内容的人 想着依靠大量低质量的生产和分发 形成强大的矩阵 殊不知,这些会是徒劳无功 为什么我定义AI大量生产的内容,是低质量的 原因就在于内容“含人味”太低...

现在鼓吹用AI生成内容的人 想着依靠大量低质量的生产和分发 形成强大的矩阵 殊不知,这些会是徒劳无功 为什么我定义AI大量生产的内容,是低质量的 原因就在于内容“含人味”太低...
为什么会这么说? 不是因为我做培训做了五年 而是我再次明确了,现在产品同质化的时代 如何跳出商业竞争内卷,成为一个更加高纬度的商人的问题 首先我们来思考,为什么需要通过培训来...
首先,对市场上该课题的课程,进行全网爆炸式调研 调研的方向,主要是三个 = 问题+解法+教学 1.问题:待提升的现状 a.目标用户:仔细分析目标用户圈层;比如我的客户群,还是...
会议讨论了我的私域运营培训加陪跑项目规划,包括项目角色定位、需求分析、解决方案等,还探讨了私董会的形式和时间安排,具体如下: .项目角色定位: 参与角色:说话人1建议我在项目...
到底什么是领导力? 唯一认可的定义:领导别人心甘情愿解决难题的能力 对于我的职业生涯发展,三个阶段的领导力思考如下 开局即巅峰: 我第一份工作结实的老板,从现在看整个五年的职...
对于做IP的新机会/新方向,先盘点手上的牌,对于我的项目: 1.审美量如何?:有一定见识最优秀的团队做出来的内容和运营过程 2.专业积累量如何?:五年的商业积累,运营销售能力...
基于大目标,难而正确的去探索: 对我而言是小而美的业务为主,但也必须要有实际的目标,在未来有规模化增长的机会。 我对小而美的定义,实现基本的自由(一号位、时间自由、财务自由、...
关注『持续的变化』会带来『新机会』,同时会带来『焦虑』。关注『长期的不变』会带来『复利』,同时也会带来『笃定』。 找到不变的事情持续积累:对我来说是两个,一个是长期商业分析和...
相信认真思考的人很多,但是真正笃定且执行的人很少 特别对于早期创业筹备阶段,其实好想法是非常多 但是真正落地到现实了,就会有千疮百孔的问题等着你 如果一个创业者不是问题驱动的...
创业就像跳下悬崖,然后边坠落边组装,在落地之前把飞机组装好; 这个金句比较有画面感。 消费品的逻辑是看“单订单”的ROI; 早期的风险预判,到底怎么选择一个值得投入的品。 盘...
验证,也是模型的精细化应用, 验证的主要关键词是成本。 而时间成本,是成本的最大项。 验证的成本越低,速度越快,验证的次数越多,成功率越高 单位时间内的解决问题成功率=关键假...
不要在产品内核上过度承诺;特别对于教育行业,自己经历的在线教育的增长,因为过度承诺,导致履约困难,成本顶不住,最后公司倒闭的案例,都是非常让人警醒的。 对于产品特性做加法的时...
从解决问题开始 对于问题的定义,是真问题 对于解决这个问题有信心,而且是解决后是有现金流回报的 在早期预判阶段,就要拆解问题/痛点/需求,大量做加法 聪明做减法,找到真正值得...
我们来分析一下,对于真正想要通过能力提升来实现自己理想的年轻人,如何通过从管好自己出发,迈过一道一道的槛,实现最终的创业成功呢? 首先,就是要学会“管理” 从管自己开始,到管...
在简书写东西,其实我没有抱有任何期待,一方面我不是阅读简书的用户 另外一方面,对于文章推荐机制和运营流程也了解不多 但是在前不久,发布的一篇文章写作训练如何无阻力的启动?[h...
为了榨干一本书,或者一门课,可以设置一个最后期限DDL 就是在多久后,把这本书送人,以及把这门课删除 从而更大限度的吸取对自己有用的信息或者方法 感觉每到下午17-18点这个...
你想不想从害怕到天天想写? 本来想定的一个标题是:养成一个输出性爱好——写作 但是感觉不够炸裂 其实对于读者来说,最重要的是标题 一方面,标题可以吸引流量 另外一方面,读者读...
转化率,是属于商业增长的板块 而增长的核心是获客和销售 那转化率的意义,就是在于关键的业务数据上的提升或者优化 利用动力、阻力、触点的模型,进行转化率的分析和优化,是核心的方...