1、如何做好人才发展工作?依据当前组织的囧境分析,我所得到的思考答案如下: 人才发展几个关键点: 底色要对(培养的人是自驱的,是想成长的),系统要稳(培训的体系是sop化的,...
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1、如何做好人才发展工作?依据当前组织的囧境分析,我所得到的思考答案如下: 人才发展几个关键点: 底色要对(培养的人是自驱的,是想成长的),系统要稳(培训的体系是sop化的,...
1、候场 李诞 2、笑场 李诞 3、基业长青 柯林思 4、价值 张磊 5、一生旅程 迪斯尼CEO自传 6、社会心理学 迈尔斯 7、王阳明 一切心法 熊逸 8、华为团队干部工作...
向上管理 要先判断老板喜好,关注人 还是关注事 投其所好,创造价值 , 价值=老板认可度 ,而非自我认可度 ,价值在每个人的认知里是不一样的! 我陷入了自我认可度中,犯了掌梦...
三个层次 第一 商品逻辑 买卖赚差价 第二 基金逻辑 中期整体目标财务回报 第三 风投逻辑 长期看企业发展前景
1、处于这个社会中,靠个人很难进行财富的突破式增长,只能保持稳定(破圈层的玩家,得到了其他玩家的支持,而我没有破全,由于自己一直是个人玩家,没有进行有效的资源整合)。 2、不...
其实每个人都拥有潜力,潜力的大小来自于每个人对自己的要求而已
职场忠诚度 变为 职场认可度 互相的认可度
昨天跟公司管理层开会沟通工作,他们嘴里一直念叨着员工对公司的忠诚度,感觉他们的人力资源管理观念真的很落后。员工只会忠诚于个人职责的发展,公司也只会关注组织发展的需要,所以我的...
2021年成长的一年,成长来自于实践的感悟,可以通过阅读,实践,顿悟自己的认知。