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Sophia杨y
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    【原创文章】如何写好工作总结——法

    【原创文章】如何写好工作总结——法 今天，我们就从具体的操作层面，讲一讲学习写好年终工作总结的步骤和方法。 1、文章篇幅和基本框架 年终工作总结的篇幅以2000至4000字为...

    简乐l
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    读书笔记︱ 《表达力》——用好5步法，成为表达高手 01

    今天就摘抄几句有关如何提高表达力的方法。 1. 高质量的输入。是指在系统性地表达之前，你要先了解其他人的表达风格、受众的偏好，你要有独特的信息来源，并且能够讲出一些让人恍...

    无非_704d
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    《团队合作》知能愿归类整理

    课程章节： 日期： 分享者： 知识点归类情况 一、属于“知”层面： （一）属于“信息缺失”类： （二）属于“认知水平”类 二、属于“能”层面： 三、属于“愿”层面： （一）属...

    平安喜乐夏
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    五个步骤教你如何正确的批评一个人

    随着现在技术的更新迭代，技术骨干最终都会走向管理层，如何正确的批评一个人就显得尤为重要，我结合自己的岗位经历和大家分享我的做法，简单来说就是大棒加胡萝卜。 ...

    胖虎读书
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    框架思维

    当你要做一份文档去向高层汇报，和你做一份文档要去向领导汇报，文档的内容会不一样，区分不同对象的文档内容也就不一样。 比如晋升汇报和年度总结就不一样，一个侧着在思考、行动和成果...

    四修之
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    领导力有3个层次

    第一个层次，领导业务 别人追着你，跟着你，是因为跟着你有肉吃，什么叫有肉吃呢？就是跟着这么一个优秀的领导者，有业绩，有成果，有结果，大家跟着他是一个成功的团队，由胜利走向胜利...

    侯紅杰先生
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    职场中的换位思考，看这篇就够了

    我们经常说要换位思考，但真正能做得很少，并不是说我们不知道换位，而是换位后你也不是他。你感受不到对方的感受。所以很多人哪怕知道要换位，但在真正的运用中总用不上来。 这个问题的...

    石云升
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    底层逻辑（书摘）

    1. 定位逻辑：所有逻辑的基础，给自己一个准确的定位。 1.1. 你是你最大的后台 1.1.1. 弄清自己的定位：我是谁？我能干什么？我应该怎么干？ 1.1.2. 除了你自己...

    宁静的DX
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    如何给下属分配工作

    每到年初，都是企业离职的高峰期。在员工离职的原因里面，其中占很重要的一项原因就是，领导让员工做他不喜欢的工作了。 当然，这个所谓的“不喜欢”其实很有讲究的，这个只是员工自己的...

    践侠客
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    曾国藩是如何脱胎换骨的

    曾国藩被称为“晚清第一完人”，但他并不是天赋出众，反而天资愚笨，考试屡屡落榜，官场到处得罪人，智商和情商都堪忧，他是如何成为完人的，如何一路逆袭，登上人生高峰的？ 三十岁之前...

    坚持的鲁佳
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