Marty Cagan 著 谁有权决定开发什么产品?它们是怎么决定的?他们怎么知道产品有没有用? 仅仅做出产品并不够,还要确认产品是有价值的、可用的、可行的。 人员、流程、产...
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Marty Cagan 著 谁有权决定开发什么产品?它们是怎么决定的?他们怎么知道产品有没有用? 仅仅做出产品并不够,还要确认产品是有价值的、可用的、可行的。 人员、流程、产...
第一章 话说简单 复杂的产品不可持续 增加的功能越多,就越难发现真正对用户有价值的新功能。这样盲目添加的新功能早晚会成为垃圾功能。增加复杂性意味着遗留代码越来越沉重,导致产品...