微信同号：小船哥说敏捷
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敏捷分享专题-建设卓越组织目前组织内已经实现了系统全面进入敏捷管理，敏捷团体共划分为6组。但是最近在运行过程中发现，组织层面的项目目标无法落实，技术债频现。因此本次分享是站在组织层面，分享组织在实行敏...
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ThoughtWorks高级软件咨询师，担任过开发、测试、运维、技术经理等角色，在国内外多家企业做过技术教练以及技术咨询，拥有丰富的敏捷团队工作经验。目前专注于DevOps技术及云端架构，在搭建持续集成及部署平台、自动化构建基础设施、虚拟化环境、云端运维等方面有着丰富的经验。。拥有AWS解决方案架构师以及开发者证书。个人博客www.huangbowen.net。译作有《Effective JavaScript》、《Html5和CSS3响应式设计指南》、《C#多线程编程实战》、《面向对象的思考过程》、《基础设施即代码》等。
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敏捷分享专题-精益软件度量传统的软件研发度量多以人日、代码行数等作为度量的指标。质量先行的敏捷管理自然摒弃这种“面子工程”，知道老路子走不通，那度量的新方向在哪里？为此，在5月份的时候项目管理小组团队...
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敏捷分享专题-持续交付前言 hello~~各位~~先做个专题小介绍：我们一伙6人是深圳某公司的项目管理小组，从去年开始我们就有了个定期分享的机制。为了能促进分享，共同进步，所以我们要把平时的分享内...
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小姐姐这个培训体系不错
项目管理学习历程分享
15年找工作的时候，在网上铺天盖地的程序员职业病的渲染，以及在放弃四年专业所学的心痛下，看见公司找研发中心项目管理的这个岗位时，想都没多想就觉得是它了，简直是量身定做的工...
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项目管理学习历程分享15年找工作的时候，在网上铺天盖地的程序员职业病的渲染，以及在放弃四年专业所学的心痛下，看见公司找研发中心项目管理的这个岗位时，想都没多想就觉得是它了，简直是量身定做的工...
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故事工作坊具体是在什么时候安排呢？
《用户故事地图》分享
公司PM小组组织了分享活动，从起初的迷茫惶恐，到过程中的学习收获，到现在的分享交流；感谢小组伙伴们一路的坚持与鼓励；能与你们一路同行，感觉自己无比幸运: ) 本次分享的是...
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