全面薪酬体系设计（6+1）摘要——冯涛 3种维度分类： 1、固定收入、变动收入 2、当期收入、预期收入 3、白色收入、黑色收入 维度A:全面薪酬=货币性现金收入+非货币性实物...
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2024-07-18全面薪酬体系设计（6+1）摘要——冯涛
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2024-07-17华为科学分钱之薪酬奖金方案规划与设计概要【浓缩版】
华为薪酬及奖金方案规划与设计概要【浓缩版】20240717-卫 【以下，是学习卞志汉老师著作《科学分钱》的笔记摘要】 奖金机制的设计，要牵引挣钱，而不是“分钱”。 1、奖金总...
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2024-08-29战略目标落地的解码工具之BSC【行动方案】要素及模板设计分享
战略目标落地的解码工具之BSC【行动方案】要素及模板设计分享 ——基于BSC平衡计分卡理念 卫国杰（2024.4.28） BSC平衡计分卡，由哈佛大学卡普兰和诺顿两位教授于1...
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2024-08-29学习践行BSC平衡计分卡的体悟
学习践行BSC平衡计分卡的体悟——战略之【略】是核心（2024.8.27） 战略，重点在【略】，即精心策划采用什么策略、思路、路径及关键举措才能实现“目标”。 【略】要细化为...
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2024-08-29结识BSC平衡计分卡，精研如饮甘露结识BSC平衡计分卡，精研如饮甘露 （2024.8.28） 2012年，时任某集团战略运营负责人。公司为落实年度经营目标，提出推行【工作方案】管理模式，董事长指定由运营部负责...
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2024-06-18绩效管理失败案例分析与实践经验总结分享（与顾问程老师交流）绩效管理失败案例分析与实践经验总结分享（20240618卫） ——与咨询顾问程老师交流 借程老师分享的这个案例，结合研读卡普兰和诺顿教授关于平衡计分卡系列著作《组织协同》的心...
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2024-06-13《BSC平衡计分卡》系列著作研读分享
《平衡计分卡战略实践（绩效管理）》研读总结分享20240717-卫 大师著作，醍醐灌顶。这是哈佛大学卡普兰和诺顿两位教授合作的第5本著作——《平衡计分卡战略实践》。 1996...
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千万不要单纯的去看书千万不要单纯的去看书，为什么这么说呢？ 最近大数据又让我对阅读有了不一样的看法，昨天看了一篇叔本华写的随笔，今天看到韩寒的视频，两者都在讲思考比阅读更重要。 叔本华说：“你如...
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2020-07-07你说的每一句话就是你的人生人的磁场是看不见的，但这种力量是巨大的。就像万有引力一样，我们身上的这种磁场无时无刻不在影响着自己的人生。 这种磁场是怎么形成的呢？ 一个人的气质很好，外表精神，有修养，有道...
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疫情一个月来心得2020-02-14
过年期间想了几件事，感触心得小结如下：1，假如生命只剩下15天或1周，我应该做什么。对我来说，什么是最有价值不得不做的，依次排个序。 2，即刻开始，今后对父母妻女等至亲们的态...
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真的，五月这些新片一部也别漏
一个没有“五一档”的五一假期。 国内—— 这是电影院关闭的第五个月。 北美—— 原定5月新片或都将改、撤档，包括但不限于《黑寡妇》《律政俏佳人3》《速度与激情9》…… 我们还...
个人介绍
当过3年中学教师，做过集团化企业的战略运营管理、人力资源管理。
目前，从事企业管理咨询顾问。服务内容以企业战略规划、运营管理、人力资源管理为主。根据企业发展阶段及管理需求，可提供信息化系统的搭建与落地方案的策划咨询服务。
目前，从事企业管理咨询顾问。服务内容以企业战略规划、运营管理、人力资源管理为主。根据企业发展阶段及管理需求，可提供信息化系统的搭建与落地方案的策划咨询服务。