我们在管理中，常常会遇到这样的一种困境： 自己像祥林嫂一样反复强调的一些事情，结果员工当成了耳旁风，左耳听右耳冒；我们激情澎湃的向员工宣导自己的宏伟蓝图的时候，员工却一副满不...
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当员工觉得“这事不值得”的时候…… -
人越成熟，就会越少“理所当然”前几天，大学的师妹极力推荐我看一个苏有朋的演讲视频，说给她他带来很大的启发。她是常年在互联网大厂打拼的精英，现在是圈内小有名气的自媒体博主，大学时就是那种眼睛长到天灵盖上，很...
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我所理解的“管理以人为本”掐指算来，我学习管理和从事管理的相关工作，已经有差不多20年的时间了，对于管理，在不同的时期有不同的认知和看法。 上大学的时候，对管理的概念学了很多，但也基本上是考完试就没啥...
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人的大脑是个有缺陷的指挥官
我们在工作中常常会遇到这样的一种情形： 作为管理者，想要做出一个决策，为了保证决策的准确性，会开会征求大家的意见和建议。但是，面对一些与自己的观点不一致的反对者，又会觉得不舒...
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做管理，关键要懂人的心理前段时间，一个自己创业的朋友跟我吐槽说：“做生意真是难——除了要操心市场，操心资金的问题，很多时候还要被员工难管，执行力差，积极性和主动性不够这些事情困扰。” 这是一个一直以...
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做一个告别低级趣味的人，把时间浪费在有意义的事情上文/大头 前段时间朋友问我，你最理想的状态是做个怎么的人。我想了想说：“做一个有趣的人!” 我说的有趣，不是指兴趣广泛，才华横溢；也未必是随和亲近，跟任何人都处得来；更不是风...
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非常认同
盛名之下其实难副——读《刻意练习》有感
这几天一直在看一本书，安德斯·埃里克森的《刻意练习》，本来读这本书是想着从中找找方法和技巧，能让读书和写作更上一层楼，但从头读到尾才发现，盛名之下，其实难副。 为何这么说呢？...
