发简信
IP属地：湖北
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如何设计引导一场复盘研讨会复盘研讨会 适用场景： 结合业务需要，对于业务进展、重点项目开展复盘研讨，提炼项目经验，分析问题及原因，总结教训。 需要时间： 一般复盘0.5天，根据业务的复杂程度和参与人数...
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STRATEG 战略引导 关键提问与案例研讨沙龙记录对openquest组织的战略引导做的笔记复盘 1、背景 现今组织面对复杂的内外部挑战的时候，引导者经常需要面对战略相关的引导场景。战略的探讨在不同的组织以及不同聚焦的时...
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业务研讨引导工具-4.业务心电图适用场景：团队一起回顾业务发展历程，让每个人对业务的前世今生有更全面的了解和认知 好处： 结合老人和新人的不同视角，让大家对业务发展历程有更加全面的了解 通过每个人高点、低点...
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业务研讨引导工具介绍-3.生命心电图适用场景：促进团队成员的相互了解，见到工作场景外另一个你我他，加强情感的连接。 好处：营造团队投入而开放的氛围，通过个人心路历程的分享，不仅让大家感受到团队每个人都是一个鲜活...
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业务研讨引导工具介绍-2.SWOT分析SWOT分析是一个众所周知的工具，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。通过SWOT分析，可以帮助...
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业务研讨引导工具介绍-1.世界咖啡适用场景：需要进行多组交流，收集和增加更多想法时，可用于研讨会的各种讨论内容及环节 好处： 世界咖啡汇谈是一种精心设计的汇谈流程，也是一种更深层次的生命系统模式，对会议的策划...
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培训需求访谈怎么做（三）
访谈结束后要注意哪些事项 1.纪要整理成线上文档 2.整理成易懂句子，做信息整理与过滤 3.信息加工筛选提取 4.归纳整理问题下次注意 5.列出to do 和ddl并与相关方...
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培训需求访谈怎么做？（二）
访谈过程中-有哪些do&don't事项 DO 1.过程中结合问题深挖 2.适当的附和，转述信息，回应，总结确认 3.开头问的好为后面问题做铺垫 4.开放式与封闭性问题相结合 ...
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培训需求访谈怎么做？（一）
访谈前-有哪些do&don't事项 DO 1.提前了解访谈对象\提前了解对方信息(业务、架构) 2.准备好问题、设计匹配的问题 3.准备好记录工具 4.访谈对象筛选，找到合适...
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我最近感觉，不在乎别人看法地活着，简直太爽了
1我开始习惯从别人的认可中寻找自我价值 熟悉我的朋友都知道，这一年我过得并不快乐，甚至是有点抑郁的。新的环境，新的领域，新的人都难以适应，再加上一些惨痛的经历，这一切...
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5条职场生存法则，请你一定要记住！
1.拒绝玻璃心 工作了这么多年，身边的同事林林总总。大部分人都是和和气气的，维持着礼貌打招呼的状态。但有的时候，难免会遇到性格或风格与自己不那么匹配的领导或同事。 之前的公司...
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《李诞脱口秀工作手册》【基本介绍】 《李诞脱口秀工作手册》，作者李诞，江苏凤凰文艺出版社2021年8月出版，5.7万字。 李诞自述这本手册是写给他的同事看的，因为在五年的日常工作中，他从编剧做起，...
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《李诞脱口秀工作手册》读书笔记
今天在微信读书APP上发现了一本新书《李诞脱口秀工作手册》，原本是李诞写给笑果文化新员工的工作手册。从书名上看这是一本个人经验+实用主义的册子。 一.工作的本质 工作的本质是...
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一个月备考公务员Day2-还好我是文科生
这次报考选定的岗位是金融局的金融监察，然而这是一个不限专业务的岗位，目前的比例是1:200+，竞争太激烈了。。。 岗位考试的科目只有两科（行测+申论），由于时间比较紧张，我打...
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一个月时间备考公务员Day1
今天天津省考报名启动，我第一时间就完成了报名，接下来就是准备复习了。正式的笔试时间是7月25、26两天，所以满打满算，我也只有25天的时间。作为一个零经验的备考者，我知道时间...
