我们常常以为,自己就是那个会思考、会感受、会做决定的“我”。但研究荣格多年后,我越来越觉得,接受一个不太舒服的前提,可能是理解自己的第一步:这个日常意义上的“我”,其实只占整...
我们常常以为,自己就是那个会思考、会感受、会做决定的“我”。但研究荣格多年后,我越来越觉得,接受一个不太舒服的前提,可能是理解自己的第一步:这个日常意义上的“我”,其实只占整...
你有没有过这样的时刻:明明知道一段关系不健康,却始终走不出去;明明知道某种情绪不该反复出现,却怎么也摆脱不掉;明明理性上已经说服自己要改变,身体和感受却迟迟不配合。 很多时候...
黑石如何用机制培养、留住和接班 再好的投资原则,最终也要落到人身上。黑石的另一个秘密,并不只是它有一套严格的决策流程,而在于它能持续吸引、培养和留住一批又一批出类拔萃的人才,...
很多人看黑石,容易把它想象成一家“永远正确”的机构:眼光准、出手狠、回报高。但黑石真正值得学习的地方,并不在于它很少犯错,而在于它每次犯错之后,都会把代价变成制度,把教训变成...
如果说黑石的前半段是靠信任立足,后半段则是靠穿越周期的定力封神。2007年金融危机前夜,黑石以260亿美元收购希尔顿酒店,次年金融海啸爆发,旅游业崩盘,这笔交易一度被视为黑石...
彼得森和苏世民从雷曼兄弟的权力废墟中走出时,华尔街没人相信他们能再造传奇。一个被白宫辞退、被下属政变驱逐的前商务部长,一个被迫重新开始的年轻合伙人,1985年凑出40万美元、...
很多人喜欢把黑石讲成一个传奇故事:两个人、40万美元起步,最后建成一个万亿美元级的资本帝国。但读完《黑石传》会发现,它真正值得研究的,并不是苏世民和彼得森的个人魅力,而是一套...
三国人物里,司马懿大概是最难被“喜欢”的一个。很少有人会公开说自己是司马懿的粉丝,但几乎所有人都不得不承认:他确实出色、强悍,而且最终赢了。 方北辰先生的《司马懿:无敌忍者的...
很多人以为司马懿的崛起,是从和曹操斗智开始的。其实不是。司马懿真正改变命运的关键人物,是曹丕。曹操时期,他还只是众多文官谋士中的一个;曹丕即位后,他才进入决策核心;曹丕临终托...
要读懂司马懿,不能只盯着高平陵之变,也不能只把他看作一个“隐忍夺权”的权臣。真正决定他一生行为逻辑的,是他的出身。用今天的话说,司马懿的三观里,“家”比“国”更重;家族安全、...
提起高平陵之变,很多人第一反应是“司马懿装病夺权”。但如果把这件事拆开看,它更像一次精准、狠辣、节奏极快的政治行动:先夺城,再夺权,再夺人心,最后把权力变成家族资产。 故事背...
我们总在关系里挣扎,想抓紧,想改变,想证明自己的爱是对的。但最后才发现,所有纠缠的终点,不是赢,而是松手。 松手不是不爱了,不是冷漠,不是逃避。它是在某个瞬间,你突然看见那个...
很多人讲司马懿,喜欢把他塑造成一个常年装病、最后突然拔刀的人。但正史细节显示,司马懿与曹爽的斗争持续了近十年。所谓“隐忍”,并非无所作为,而是在政治、军事、舆论和家族布局上一...
曹叡之死,常被后人叹为“精明却短寿”。但真正致命的,不只是他死得太早,而是他把权力握得太紧,临终时又没有亲生嫡子,辅政安排又仓促反复。于是,一个八岁的小皇帝曹芳被立为继承人,...
很多家庭关系的解脱,是在关系里松手:不再把对方改造成自己期待的样子,不再用爱去捆绑,不再让期待变成控制。可还有一种更难的纠缠,连关系本身都已经不在了——那个人已经离开,但他对...
中国式家庭最深的纠缠,是爱里没有喜欢 最近我在读心理咨询师陈海贤的新书《中国式家庭:关系里的纠缠和解脱》。这本书2026年5月出版,里面没有艰深的理论堆砌,只有几十个真实咨询...
你有没有听过这样的话? “我为了你,辞了工作。” “我为了你,忍了一辈子。” “我为了你,才没有和你爸离婚。” 听起来伟大,可为什么听到这些话的人,往往感受到的不是爱,而是沉...
你有没有发现一个扎心的现象:我们对外人总是宽容客气,对朋友总是体贴周到,却唯独对最亲近的家人,总是忍不住苛责、挑剔,甚至因为一点小事就暴跳如雷? 为什么越亲近的人,越容易互相...
当一个人吃饭、一个人看病、一个人搬家的场景成为常态,“孤独经济”便从商业概念演变为社会现实。但风口之下,多数入局者都踩错了方向:跟风开一人食餐厅半年倒闭,囤积迷你家电压货亏损...