“企业是个整体，这是一个最真实的事实，我们需要回归到这个真实之中。因此，我认为管理需要回归“整体论”，按照“企业是一个整体”的视角理解企业的经营与管理，尽可能地贴近企业的真实...
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《价值共生》管理整体论七个原理 -
游戏瘾、烟瘾、酒瘾....戒瘾，用这一个方法就搞定！你有没有发现这样的现象： 有人想学习，可是却沉迷游戏，一局接着一局，学习精力完全被耗尽。他想戒掉，但还是一次又一次地陷进去。 有人想减肥，可是却总想吃甜食，最严重的时候直接把...
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四四五人才模型 210310
如何对各级管理者进行选拔、培养，以及对于不同特质的人才，到底该匹配到什么样的业务里去呢？冉涛老师基于华为人力资源实践和多年辅导企业的经历总结出来的四四五人才模型，给出了答案。...
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互联网创业者必修的领导力框架（九）——组织领导力 之 动员团队
今天谈谈动员这事儿。 初级，发挥团队多样性。中级，推动组织配合。高级，跨边界领导。 优秀的团队一定是充满多样性的。能力不同，背景不同，思维方式和看问题的角度不同，文化不同，甚...
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逻辑思维 -- 四大基本原则和五大思维模式
Abstract 逻辑思维4大基本原则： 将结论明确为“是/否” 通过“因为”“所以”来思考 结合事实 切中论点，顾及整体平衡 逻辑思维的5种模式： MECE / 逻辑树 矩...
