需求拆分。需求拆分是一个基础实践，没有该实践，后续的很多实践就无从谈起或者效果会打很大的折扣。在Scrum指南中也有指出product backlog是逐步细化并且是持续的过...
IP属地：海南
-
影响Scrum团队每迭代交付能力的几种实践
-
开发实践在多团队中的效益集体代码所有制。这是我自己非常喜欢的一个实践，尤其是在多团队的组织中。首先看一下它的好处。在一个团队中的好处毋庸置疑，在多个团队中的时候，只有集体代码所有制的情况下，不同的团...
-
-
-
开放讨论外的可能方式什么是开放讨论？开发讨论是一种非结构性的对话，在一次开放讨论中，任何人都可以发表自己的观点，没有时间盒（对于发言者，比如说每人最多10分钟）的限制，没有规则约束轮流发言的顺序...
-
Scrum Master什么时候不应该作为Scrum团队的引导者
在前面《Scrum Master—团队的引导者》中详细描述了引导的定义，引导的意义和示例，看起来引导是这么有意义，而且又是SM的强有力武器，是不是SM掌握了引导技能就遇事就引...
-
-
发散式思考和收敛式思考发散性思维。需要人们尽情的放飞思想、扩展边界、没有束缚的探寻创造性的想法或接近方案。发散性的思维的输出有无限的可能，这种思维方式可以让我们从不同的角度、不同的方向、不同的维度...
-
Scrum的三个支柱没有有效工作的几个场景
透明 涌现的过程和工作必须对执行工作的人员和接受工作的人员都是可见的。在Scrum 中，重要的决策是基于其 3 个正式工件的感知状态。透明度较低的工件可能导致做出降低价值并增...
-
Scrum Master的性格特征Scrum Master的定义和职责，该定义来自于Scrum指南： Scrum Master 负责按照 Scrum 指南的游戏规则来建立 Scrum。他们通过帮助 Scrum...
-
敏捷和Scrum的历史敏捷的思想并不是凭空产生的，它也是历史发展的产物，也是随着软件行业的不断变化而演进的，来应对不同时期的需求。 从上图我们可以看到软件开发最早的一次重大改变是由于软件危机引起的...
-
Scrum中敏捷宣言价值和原则的体现先看看我们为什么要聊这个话题。如下图所示，如果把敏捷看成一颗大树，那么敏捷宣言就是这棵树的根基所在，我们可以称其为敏捷的“道”之所在；而敏捷的12原则，则可以看做是大树的枝干...
-
如果你是程序员，或者有一颗喜欢写程序的心，喜欢分享技术干货、项目经验、程序员日常囧事等等，欢迎投稿《程序员》专题。 专题主编：小彤花园 http://www.jianshu.com/users/4a4eb4feee62/ 【程序员】专题拒稿指北：http://www.jianshu.com/p/7c8b33b5f63b 投稿须知： 1.收录相关技术文章，但不限于技术，也可以是项目经验类的文章和程序员日常。 2.文章內不得有任何推广信息。包括但不限于公众号、微博、微信，更不得在通过投稿后再修改文章加入推广信息。你可以将这些推广以及个人信息放在个人主页介绍里。 3.字数极少，段落混乱，大段代码没有放到代码框的文章不收录 4.不相关的内容不收录，请确认文章内容和本专题相关 目前针对优质作者及爱好者，开设了官方程序员微信群，希望加入请发简信给主编小彤花园索取个人微信，主编会将你加入到【程序员】微信群，分享内容，收获知识。添加微信时备注昵称。
