假设公司已停止接单,办公室也准备交还。负责人把最后一份销售报表交给服务方,说“以后不用报GST了”。但公司是否已申请取消、何日生效、剩余设备和存货怎样处理,还没有记在交接表上...
假设公司已停止接单,办公室也准备交还。负责人把最后一份销售报表交给服务方,说“以后不用报GST了”。但公司是否已申请取消、何日生效、剩余设备和存货怎样处理,还没有记在交接表上...
假设公司已经办理董事离任,内部群里也通知了换人。新负责人整理账户时,却发现旧董事过去还承担网银付款审批。只看新的董事名单,仍无法回答这项权限是否已经撤销。 董事身份和银行授权...
假设一家公司开出美元发票,款项隔了一个月到账,银行扣了一笔费用。整理报税资料时,负责人只给出一个折成港元的总数,却没有保留这一步怎样算出来。 问题不在于能不能收美元,而在于后...
假设一家新加坡公司的董事也负责销售。月底做付款申请时,表上只有一行“管理报酬”,其中既有月度工资,也有准备发放的年度董事费。 收款人没有变,材料却不能省成一份含糊说明。财务人...
假设财务说报表已经完成,秘书说今年不用开AGM,负责人便在日历上删掉了会议。可是,财报是否已发给全体成员、采用哪条免开路径,可能还没有人核实。 这种交接容易漏在两个“完成”之...
假设两家公司分别由不同人员做账,每个人只看手上的公司,都以为可以选用两级制利得税。等资料合并时,才发现同一集团需要一起核对。 对关连实体,香港税务局的说明是:同一评税年度只可...
假设境外财务团队发来一个文件夹,里面有账目、凭证和年度材料。香港公司的负责人能够打开,便可能以为保管工作已经完成。真正需要继续问的是:哪些资料在香港留存,董事以后怎样查阅? ...
准备一张集团持股图时,最上面可能是一位个人,下面是境外母公司,再下面是拟设的新加坡子公司。图画得很清楚,却仍不能用“最终是个人”回答所有资格问题。 遇到新加坡新创企业免税计划...
跨境团队准备注册新加坡公司时,常会先安排地址和董事,再讨论业务怎样运作。如果把这些设立准备都概括成“有了本地公司”,后面填写税务资料时就容易出现另一个问题:公司究竟凭什么被认...
假设新加坡公司已经成立,团队准备让第一名员工下月入职。大家以为编号已经齐备,直到安排工资时,才发现还没有人确认CPF Submission Number和实际办理权限。 UE...
假设创办人先以拟成立的香港公司名称签了场地合同,几周后公司注册成功。交接时,有人建议把旧合同上的名称改成正式名称,就算公司已经接手。这一步可能掩盖真正需要核对的责任问题。 香...
假设公司刚收到一笔客户预付款,股东看到余额增加,提出先分一部分。采购和交付还没完成,大家却已经开始按持股比例算转账金额。容易漏掉的问题是:账户有这笔钱,是否已经有分红依据? ...
假设一家香港公司11月成立,财务同事习惯在3月结账。行政把日历上的年度事项全部放到3月,看起来整齐,却可能漏掉另一条依据成立周年日计算的申报安排。 对于普通本地私人公司,可以...
假设两位创办人准备在新加坡成立公司。业务方向已经谈好,股权却有两个版本:一个由个人持有,一个希望由现有公司投资。此时把其中一版填进登记表,会让“正在讨论”看起来像“已经决定”...
假设股东把一笔钱转到新加坡公司账户,同事只收到银行截图。填注册资料的人以为全是股份款,会计却听说以后要还。问题通常从这里开始。 一笔入账需要与真实安排对应。ACRA把实缴股本...
假设设计师交来一份发票模板,品牌Logo很醒目,金额也排得整齐,页脚却还留着另一家公司的名称。发给客户之前,先解决的应是“谁开票”。 香港本地公司的发票属于交易文书。注册处说...
假设财务知道公司准备减资,年报负责人却只收到一句“以后按新数字”。两个人手上的信息不足,填报时就容易把计划当成结果。 香港公司降低股本有相应程序,周年申报不能代替办理。先把正...
假设一家新加坡公司准备暂停经营。负责人收到IRAS通知后,把资料转给同事:“税务豁免了,以后不用管。”这句话很容易让接手的人连ACRA年报也一起停掉。 更清楚的交接,应具体到...
假设一家香港公司已经几个月没有订单,负责人准备关闭网店,顺手停掉所有公司提醒。经营活动可以结束,公司的法定状态却还要另查。 要走撤销注册,先查资格和未完事项,比先填申请更有用...
假设一家公司收到董事的辞任通知,负责人先把退出日期圈在日历上,又把“找人接任”留在待办里。如果离任的是公司唯一通常居住在新加坡的董事,这两件事就不能分开拖着处理。 ACRA ...