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《摔跤吧！爸爸》中的情景领导力。 指导阶段：一开始，两个女儿都不情愿学摔跤，但父亲一点都不妥协，他强制性的给女儿剪了短发，换上短裤，每天要求女儿早起跑步，甚至打破家族吃素的传...

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1、有多少人想环游世界？ 2、有多少人曾经有过去网上搜索“怎么环游世界”这个动作的？ 3、有多少人已经开始环游世界了？ 我相信80%—90%可能是第一种，20-30可能是第二...

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在三打白骨精里，孙悟空说，那是妖怪，唐僧就是听不进去，他非常生气悟空杀生，最后甚至把孙悟空赶出了团队。我们都知道孙悟空和唐僧没有沟通好，可是你有没有想过，为什么唐僧死活就是听...

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我们一般认为，换位思考就是“如果我是他，我肯定会.......”或者“我觉得这样做肯定不合适......”，其实换位思考决不是仅仅意味着换位评价。 首先一个，我们跟自己的上司...

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在我们现在的这个社会，一个人已经很难成事了，所以我们都爱谈领导力，不过在领导别人之前，有两个人我们自己要先领导好，一个是我们自己，另一个是我们的上司。 盖洛普公司2015年的...

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对于创造力，不同的时代理解都不同，那么在这个时代，创造力指的又是什么？ 创造力的市场需求非常巨大，因为个性化需求增多。 以前有了产品和销售两个人，就可以称为一个商业模式，成立...

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学些这件事，对有些人来说，就是在明亮书房里，漂亮书架上，安静摆放着书。我们每天打扫书房的卫生，掸去落在书上的灰尘，抚摸书的封面，却不一定坐下来认真读书。这种读书和学习的方式只...

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创新的定义：个体根据一定目的，运用一切已知的条件，产生出新颖、有价值的成果的行为。这个定义一个是新的，另一个是有价值的。 什么叫新？这个新并不一定是全新。其实在世界范围内，一...

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我们常常有一个错误的概念，我们花出去的时间、耗费的精力、花费的金钱，就只是花掉了，并没有回报。但其实我们花出去的时间、精力、注意力等，在某种意义上来说都是一种投资，并不是简单...

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提问是决策的一部分，描述问题的方式很大程度上影响了决策； 重新定义问题，是解决问题的机会，优化了决定的机会，也是扩充可能的机会。 困惑不等于问题。前几天，一个老同学说，同学中...

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我们经常会争论，到底什么决定命运？性格还是努力？应该来说，答案不是绝对和一层不变的，我们的命运往往来自于我们的选择。我们人的一生，面临着大大小小很多选择，每一次选择都决定了我...

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超级一词在词典里有超出一般等级的含义，对于每一个想成为超级个体的人，我们需要考虑的一个问题是，我们能在哪个方面，可以达到超级的标准。如果我们每一方面都和大部分人表现别无二致，...

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如何提出好问题？ 1、做一个问题少年 提出精妙的问题，而且用谦虚的小学生心态，认真的记录你的回答。问题少年是让人无法拒绝的学习姿态。 跟谦虚的问题少年对立的，就是炫耀者心态。...

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提问可以防止只是折旧。 知识的迭代周期越来越短，答案只是阶段性正确，所以，相比答案，好问题变得更重要。 18世纪，知识更新周期为80—90年；19世纪，缩短为30年；20世纪...

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我们会发现，学了不少别人的东西，却很难做到。或者有时候只是把别人的好东西收藏起来，根本不去做。所以说，很多时候，我们遇到困难，缺的不是方法，而是缺乏行动。那在认知和行动之间，...

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毕业以后，发现专业不喜欢，又不知道做什么工作，该怎么办？ 想跨专业就业，又该怎么办？ 其实，这个问题并没有一个完美的解决方案。或者说，生涯咨询可以帮你解决问题的一部分，而另外...

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如何修复心理边界？ 1、看破攻击 心理学上有一个概念叫做“被动攻击”，个体会用消极、恶劣、简介、隐蔽的方式发泄自己的情绪。以此来攻击令他不满的人或者事情，也会冲击你的边界。 ...

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心里越位的几种表现： 1、不尊重别人的边界，经常控制别人，主动出击型越位。 很多管理者不仅要提目标，而且还要时时刻刻把控进度，不断的干预员工做事，这是一种变相的全能控制。 2...

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心理边界，指个人所创造额边界，通过这个边界，我们可以知道什么是合理的，安全的和被允许的行为，以及当别人越界的时候，自己该如何回应。 正确地利用心理边界，放手不可控的部分，专注...

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项目成立的4个步骤 1、客户价值：到底给谁提供了什么价值？ 2、商业模式：这些价值怎么变现？ 3、核心优势：如果能做通，有什么关键优势？ 4、竞争力：谁会和你竞争？ 这四条有...