加油站管理

公司里总有一些人经常闲着无事可干，领导走过去询问原因，他就说：“您安排的事情做完了，没事啦。”这样的人每个公司都存在，他们认为，做完老板安排的事情就很不错了。然而，在企业里，...

加油站管理

所谓的“管理”，从某些层面来讲，就是让被管理者乐于去完成一些他们原本不愿意去完成的事。因此，管理者的目标实际上分为两个层面：完成目标与乐于完成目标。在管理的过程中，考核与激励...

加油站管理

最近网上流传一句话:哪有那么多“能力问题”，在你牛到一定程度前，全是“态度问题”，事实也确实如此。 作为加油站的直接管理者，站经理的工作态度与责任心将直接决定着一座加油站的安...

加油站管理

1、最容易的捷径––弄虚作假 在日常工作中，面对一个任务、要求，有些人总会选择去走弄虚作假这条捷径，因为从“完成”的过程来说，付出最少，效率最高，但呈现的最终“结果”因缺少产...

加油站管理

安全管理中有一个重要的瑞士奶酪模型，大体意思是说有几片奶酪叠放在一起，每一片奶酪上都有几个穿透的孔，只有当每片奶酪上的孔正好重叠在一起时，光线才能从第一片奶酪穿透到最...