王一恒干部效能研习社

​作者：王一恒，一恒干部效能研究院院长，国内企事业管理干部骨干培训首选专家 管理者最有价值的能力是： 发现并解决问题，实现目标 协助部属成长，团队壮大 为什么无数公司都拥有伟...

王一恒干部效能研习社

作者：王一恒，一恒干部效能研究院院长，国内企事业管理干部骨干培训首选专家 重温大家都知道的故事《致加西亚的信》 《一封寄给加西亚的信》：讲述的是在19世纪美西战争中，美方有一...

王一恒干部效能研习社

作者：王一恒，一恒干部效能研究院院长，国内企事业管理干部骨干培训首选专家 成功模式 成长就是承担更多的责任！ 我是一切问题的根源！ 执行不找任何借口亲身经历‍ 目标：一个工业...

王一恒干部效能研习社

作者：王一恒，一恒干部效能研究院院长，国内企事业管理干部骨干培训首选专家 呼唤狼性文化 1、行业形势分析 2、狼来了 3、抢占先机者赢 强化执行力的三大根源‍‍ 第一，以终为...

王一恒干部效能研习社

作者：王一恒，一恒干部效能研究院院长，国内企事业管理干部骨干培训首选专家 为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？ 为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机？ 为什么无懈可击的战略...

王一恒干部效能研习社

最近我和一位朋友吃饭聊天，他说自己的公司这些年业务上发展很快，他想进一步扩大规模，为将来上市做好准备。 可这位朋友发现自己遇到了一个很大的问题，就是当前公司的干部队伍无论是数...

王一恒干部效能研习社

作者：王一恒，一恒干部效能研究院院长，国内企事业管理干部骨干培训首选专家 “惶者才能生存，偏执才能成功。”这是任正非的名言，意即生存是靠惶惶不安，而成功则要靠偏执。 任正非说...

王一恒干部效能研习社

作者：王一恒，一恒干部效能研究院院长，国内企事业管理干部骨干培训首选专家 管不好干部，也就管不好一切。做不好干部继任计划，无法实现干部能上能下的自由，企业就总是很被动。 但是...

王一恒干部效能研习社

作者：王一恒，一恒干部效能研究院院长，国内企事业管理干部骨干培训首选专家 产品可以模仿，技术可以学习，但是“企业文化”是不可以模仿的。纵观中国知名的大公司，都有一套专属于自己...

王一恒干部效能研习社

中层管理者视为企业的腰部，挺直了，头才能灵活，腿才更力 作者：王一恒，一恒干部效能研究院院长，国内企事业管理干部骨干培训首选专家 ² 为什么从基层提拔上来的管理人员，角色难换...

王一恒干部效能研习社

作者：王一恒，一恒干部效能研究院院长，国内企事业管理干部骨干培训首选专家 。 军事上有句话：三分战略，七分执行。道理很简单：执行能力强，排除万难，千方百计地实现战略目标。 个...

王一恒干部效能研习社

作者：王一恒，一恒干部效能研究院院长，国内企事业管理干部骨干培训首选专家 。 很多企业家一提到执行力就会抱怨，很多决策给员工安排下去后就如泥牛入海，再也没了动静，自己不去问，...

王一恒干部效能研习社

部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。 ——张瑞敏 在一个企业中，总有那么一些难以管教的“刺头”，他们狂妄自大，藐视领导的权威，不断挑战公司的底线。 ...

王一恒干部效能研习社

根据上述问题分析结论，同样从“选育用留”四个维度提出笔者对国内成长型民企干部管理的优化建议： 01“选”干部方面的优化建议‍ 1. 优化后备干部甄选方式，扩大甄选范围。 企业...

王一恒干部效能研习社

#人才#[https://m.baidu.com/s?word=%23%E4%BA%BA%E6%89%8D%23&topic_id=159670468436097714&sa...

王一恒干部效能研习社

作者：王一恒，一恒干部效能研究院院长，国内企事业管理干部骨干培训首选专家 。 中层管理者是公司管理的中坚力量，他们的认识水平、责任心、管理能力以及职业道德，往往决定了一个部门...

王一恒干部效能研习社

作者：王一恒，一恒干部效能研究院院长，国内企事业管理干部骨干培训首选专家 。 中国历来重视干部队伍建设，“为政之要，惟在得人”“育材造士，为国之本”。干部对于一个国家、一个...

王一恒干部效能研习社

（作者：王一恒，一恒干部效能研习社创始人、国内企事业管理干部骨干培训首选专家） 相对于外资企业、国有企业及大型民企来说，国内数量最多的成长型民企普遍管理基础较为薄弱，成长型民...

王一恒干部效能研习社

人最难的就是管理自我，超越自我。如果不能管理自我，何谈管理他人、管理人生？自我管理是职场成功的基础和前提，是实现人生理想的基石，是个人自我修炼最重要的功夫。那么，什么是自我管...