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  • 9.用户体验

    用户体验,是指用户在使用产品过程中主观的感受,包括视觉、听觉、触觉。用户体验五层(从具体到抽象)、表现层(易懂的视觉传达、易用的交互操作)=视觉体验、交互体验框架层(清晰的信...

  • 8.产品设计

    整理功能清单(页、交互、逻辑) 常见非功能性需求1.高并发2.数据日报3.A\B test4.自动报警5.版本适配:PC、M、APP、多浏览器 原型的意义:图形化表达更加直接...

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    7.产品规划

    市场分析方法论 SWOT分析,相对微观。结合企业本身内部(SW)和外部(OT)因素做分析。用好SO的同时注意解决WT的问题。Strength:公司人力储备、市场份额、资金充沛...

  • 6.需求管理

    需求管理的基础知识 管理的意义:在任何的公司,研发资源都是有限的。对于任何的产品和公司,老板、用户的耐心都是有限的。所以,产品经理需要在倒计时完成之前,让功能先上线。用户会自...

  • 5. 需求表达

    用户需求如何转化为产品需求1.目标的确定:用户究竟想干什么:找个休息的地方2.步骤的拆解:先确定大方向再一个个细化筛选酒店 》》》付款 》》》 入住筛选酒店又分为:确定名称后...

  • 4. 需求分析

    需求分析 = 对要解决的问题进行分析,找出输入和输出,为需求设计提供指导需求分类: 用户需求、产品需求、产品子需求用户需求整理与转化后成为产品需求,产品需求细化后成为产品子需...

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    饿了么VS美团外卖竞品分析

    1.中国互联网餐饮外卖市场现状 在过去的2018年,由于外卖用户具有刚性的消费需求,且在高频的消费下长期维持较高的增长量、稳定的高流量以及仍被业态看好的行业发展空间等等行业价...

  • 3. 竞品分析的纬度与方法

    1.产品定位 主要满足用户什么需求、定位是什么、优势、劣势 2.市场占有率 用户数、成单量、流水、利润率、(APP store排名、公司拥有的资源) 3.目标用户 需求、职业...

  • 2. 需求洞察

    出发点: 1.搞定之前没法做的事情 2.大幅度提升效率 思考过程: 1.要解决的是什么问题 2.市场规模有多大 3.目前这类问题是怎么被解决的(是否有直接竞品) 4.打算怎么...

  • 1.2 产品生命周期

    产品创意(发现) 产品分析(定义)产品规划(决策) 产品运营(迭代)产品实现(研发)产品设计(易用)...

  • 1.1 产品经理解读

    产品经理,即是依托企业/团队的战略方向,对某个产品担负第一责任的专业人员。 简单来说,即是帮助团队为用户打造有价值的产品。 帮助团队,靠产品经理的两条腿:沟通协调。沟通即沟通...

  • 用做产品的思路来做简历(应届生适用版)

    好产品:用户体验好且能实现商业化 好简历:从面试官的角度出发,给出一份匹配岗位需求的文档,让其能在短时间内意识到求职者的价值,快速录取,从而实现简历的个人变现 => 用户体验...

  • 什么样的产品是好产品

    用在什么样的场景下用户的主要需求是什么的标准来衡量是否是一款好产品基本上如果产品有用,可实现,且为公司带来盈利,大部分产品就能称它是一款好产品。 如12306在面世时,虽然它...

个人介绍
2023年:已经是4年的产品啦,计划扎根保险行业~
2019年:刚起步想入行的产品小白