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如果你想了解“咨询的真谛”，那我告诉您一个方法: 1、深刻洞见“知与行”的内涵！ 2、透析了解“说与做”的差异！ 咨询师三不准: 1、不准“妄言”，随意发表理论！ 2、不准“...

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企业内部股改的常见问题: 1、股东进入。 没有进入约束，进入标准不清晰。 进入条件、进入价格、进入岗位等！ 2、股东管理。 没有绩效考核，身份区隔不明显。 管理法则、股东责任...

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方寸之间，可见荣辱成败！ 点滴之行，能筑百年基业！ 企业管理，千里之堤溃于蚁穴！ 团队塑造，十年之功成于毫末！ 做经营的三句话: 1、无样板不谈市场。 2、无模式不谈发展。 ...

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洁白无暇的雪，无法长久遮掩“肮脏的垃圾”！ 刻意伪装的行，难以掩饰内在“卑劣的基因”！ 所以: 做人，不能装，因为点滴言行会暴露真实的人性！ 做事，不能假，因为事实结果会验证...

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企业管理，人员外化激励八心法则: 1、有雄心。 毫无斗志可言，难以出现魄力，关键时候胆量不够。 2、有恒心。 恒心就是执著之意，没有坚持的行为，难形成信念。 3、有红心。 红...

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企业经营中: 1、老板要看格局，老板的格局决定了人才的聚集及企业远景的建设。 2、中层要看格局，中层的格局决定了下属的成长及公司战斗力的强化！ 3、基层要看格局，基层的格局决...

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花开一时，却历春夏秋冬四季。 阳光正好，却有子未至暗时刻。 永远相信，功到自然成。 永远坚信，能量会守恒。 ——慧杰·《军师语录》

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每个人都有个性，但是不一定每个人都需要“保持个性”！ 每个人都有缺点，但是不一定每个缺点都要“永不改变”！ 每个人都有梦想，但是不一定每个梦想都要“必须实现”！ 梦想是用来指...

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企业战略的三个版块: 1、公司战略（高纬规划的蓝图设计），一般多用于企业的远景规划！ 2、业务战略（运营版块的指导途径），一般多用于具体实施的指导！ 3、组织战略（完成战略的...

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企业股改: 1、合的是“短板互补”，不是“合心”！ 如:（资源、资金、人才）。 2、分的是“版图疆域”，不是“金钱”！ 如（地盘、渠道、品牌）。 3、得的是“共襄盛举”，不是...

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如果你还没有建设好公司的“考评体系”，就不要轻易去“评议员工”！ 1、有些人看似努力，但实际上却毫无结果。 2、有些人工作时间内，也是无所谓的浪费。 3、有些人口号喊得响，但...

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企业薪酬管理，三个“钢化点”不可含水: 1、员工人均收入刚性提高。 2、人均销售产出刚性提升。 3、人工成本比率刚性下降。 所以，企业薪酬管理背后的逻辑: 减员、提效、增薪。...

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如果问，这个世界上什么最难？我觉得应该是坚持。1、遇到打击时，人会消极！2、遇到诱惑时，人会偏离！3、遇到痛苦时，人会颓废！4、遇到谩骂时，人会逃避！5、遇到成就时，人会沉沦...

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“羡慕”只能作为一个人前进的动力，却不能让你偏移方向，这叫“拒绝诱惑的能力”！ “坎坷”只能评估一个人经历的多少，却不能让你止步不前，这叫“心志坚定的表现”！ 天地万物，唯强...

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企业团队管理，有几个原则要注意，会引起企业文化的质变: 1、公平原则: 企业管理中的公平与待遇无关，而是指“机会对等”！ 2、机会原则: 我们从不给于谁机会，而是要在团队内“...

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电商兴起的时代，企业家要明白六件事: 1、直播不等于直播带货。 （这是两种概念，两种通道） 2、不要被带货神话诱惑。 （可以跟风，但却不能盲目） 3、有粉丝不一定能卖货。 （...

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如果没有躺赚的资本，就站起来奔跑！ 如果没有傲人的业绩，就下市场行动！ 如果没有骄人的智慧，就多寻医问道！ 如果没有完善的体系，就痛定去改革！ ——慧杰·《军师语录》

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1、“企图心”化不成行动，就是“玻璃心”，所以要“触动行动”！ 2、“大梦想”照不进现实，就是“白日梦”，所以要“言行一致”！ 3、“好干部”出不了业绩，就是“水干部”，所以...

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员工“向前一小步”，如果换个位置思考问题，则会“危机感爆棚”，能量自然充盈！ 老板“向上高一寸”，如果换个角度思考问题，则会“方法论多多”，策略自然浮现！ 但两者之前提，皆为...

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一个人巍然不动，扑面而来的能量，叫气场！ 一个人举手投足，颠倒众生的状态，叫磁场！ 一个人与人相处，将心融化的氛围，叫道场！ 一个企业家要做到: 1、看起来很严肃。 2、处起...