覃佐枝

在针对未来的过程中，我们的主要的思考的点在哪里？从结构上来讲，我推崇三段论，不仅是短，而且是可以做到比较清晰。 主要的工作和事情的主要的寻找的方式如下： 1、主要的目标或者目...

覃佐枝

（二） 构建投资与资本基础 这段时间在看注册会计师，越来越觉得这里面的知识很多的都是派生知识，因此我们在学习的时候，需要按照基本的方法论来学习，否则这其中的很多的所谓...

覃佐枝

关于未来，想了很久，越来越觉得一个清晰的路径和最终的目标是重中之重，能走到未来最好的办法就是构建它。站在三十而立的时间点，一切都不可怕，最重要的是要用构建未来的方式来看待这个...

覃佐枝

在本篇中着重去写关于预算的几个基本的要点，预算的本身是啥? 我们在做预算中的几个基本的思维是啥呢？我们应该怎样来完成预算的最终执行呢？怎样来看组织的绩效呢？ 我们在做预算的时...

覃佐枝

大家在学习会计中最大的困难就是和公允价值相关。最奇葩的地方在于两点：1、规则导致不清晰。资产的价格随着市场的变化而变化，这样一来大家在资产的角度来看，我们的资产的估值...

覃佐枝

这段时间做了点会计的活，对于会计的整个的体系有点思考。 （一）账户的概念。 之前看注册会计师的书，很重要的一个观念没有建立起来，就是账户的概念。目前整个概念对于我的最大的冲击...

覃佐枝

预算的主要的两个问题，第一个就是在战略目标，第二个就是对应的要素的的正确假设。 预算的三个基本的步骤：1、预算准备。摸排当前公司的资源；对于各种资源以及基本假...

覃佐枝

怎样的流程是符合我们的期待，尤其是我们的最终的业务目标的呢？流程的重要的一点是为我们解决问题，尤其能又好又快的解决问题。我们怎样设置流程呢？ 第一个就是单一化...

覃佐枝

@凡语_自转 是的。做流程的目的是为结果负责，最初的时候流程就是我们的做法的固化。

流程与效率（四）

今天说一说关于流程的实施的过程中是否会走样的问题，或者说怎样保证流程在实施的过程中不走样。 这里我们需要解决一个重要的问题，就是我们的在流程中的管控的措施是怎样的，是通过最终...

覃佐枝

1277 3 0

覃佐枝

今天说一说关于流程的实施的过程中是否会走样的问题，或者说怎样保证流程在实施的过程中不走样。 这里我们需要解决一个重要的问题，就是我们的在流程中的管控的措施是怎样的，是通过最终...

覃佐枝

@陶维英007er 好的，感谢。

流程与效率（二）

在上一篇中讲了流程与效率的基本关系。今天主要写一写怎样通过流程来提我们的效率。 我们常常说纲举目张，这里我们的纲就是提升全局的效率。什么是全局呢？这也是我们要首先确定下来...

覃佐枝

1041 2 2

覃佐枝

@云霞学生高效平静 好的，感谢。从这次开始画，不过由于时间关系，可能不能做的很好。

流程与效率（三）

在上一篇写了怎样考虑通过流程来提升效率，主要的关注点还是在是整体设计还是局部有优化的方案的整体的把握。本篇讲讲如何落地。就是怎样设计流程，怎样固化和优化，以及容错。我认识可...

覃佐枝

590 2 1

覃佐枝

在上一篇写了怎样考虑通过流程来提升效率，主要的关注点还是在是整体设计还是局部有优化的方案的整体的把握。本篇讲讲如何落地。就是怎样设计流程，怎样固化和优化，以及容错。我认识可...

覃佐枝

在上一篇中讲了流程与效率的基本关系。今天主要写一写怎样通过流程来提我们的效率。 我们常常说纲举目张，这里我们的纲就是提升全局的效率。什么是全局呢？这也是我们要首先确定下来...

覃佐枝

所有的企业都有很多周而复始的工作，很多的工作都需要不停的采用同样的方式来解决同样的问题。而这样的问题的大多数构建起了我们日常见到的巨无霸们的收入与利润。在解决这些问题的过程中...